關于建筑工程分包合同管理的調查報告

論文編號:GC242  論文字數:5268,頁數:07

關于建筑工程分包合同管理的調查報告——以中建四局第六建筑工程有限公司
內   容    摘    要

 隨著近些年我國建筑行業規模的不斷擴大，在承包商項目管理過程中，分包工程管理已成為一項重要的工作內容，它是實現承包商項目管理目標的重要保障，對于施工分包商的管理而言，施工分包合同管理則是核心內容。筆者結合在中建四局第六建筑工程有限公司的工作調查經驗，對該公司的建筑工程分包合同管理的現狀進行分析，總結其中存在的問題，并且針對問題，提出了一些解決的對策建議，希望本文的研究能為我國建筑工程的良好發展起到一定的參考價值。
 
關鍵詞：建筑工程  分包合同  管理
                                   
 
目錄
 
前言 1
一、調查工作簡述 1
（一）調查單位介紹 1
（二）調查的具體情況 2
二、建筑工程分包合同管理中存在的問題 2
（一）違反建筑法和主合同規定錄用分包商 2
（二）忽視分包合同履行階段的管理 3
（三）不使用標準的施工合同文本 3
（四）缺乏懂得法律、合同的專業人才和專業職能部門 3
三、解決建筑工程分包合同管理中存在問題的對策 3
（一）有針對性地開展事前、事中、事后審計，加強分包合同管理 3
（二）完善和推行《建設工程施工合同示范文本》制度 3
（三）健全建設工程合同管理法規，依法管理 4
（四）建立以計算機和互聯網為主的合同信息管理系統 4
結束語 4
參考文獻 4