中小企業項目經理在企業發展中的關鍵作用

工程管理論文編號:GC177  論文字數:7158,頁數:10                                                      

目 錄

一、案例正文 1
（一） 事件一 1
（二） 事件二 2
（三） 事件三 2
二、案例分析 2
（一）作為項目經理，首先要明確自己職責 3
（二）適應環境，在實踐中不斷提高業務能力 4
參考文獻 7

摘    要

 在中小型建筑企業中，項目經理的工作對于項目的成功與效果起著關鍵的作用，項目經理是公司法定代表人在工程項目上的全權委托代理人。對外代表公司與業主及分包單位進行聯系處理合同有關的一切重大事項；對內全面負責組織項目的實施，是項目的直接領導者和組織者。其在工程建設及企業發展中作用不言而喻，在企業發展遇到瓶頸時，企業生存對人才的依賴程度進一步提高。而項目經理的素質及素質的提高將直接影響企業的命運，企業項目經理由取得注冊建造師資格的人員擔任，對于開拓建筑市場，增強對外工程承包能力，樹立企業形象起到關鍵作用。                                     
 關鍵詞：項目經理；注冊建造師執業資格制度；建造師；建造師執業資格注冊。