基于BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用分析

第 1 章 緒論5

1.1 研究背景5

1.2 國內(nèi)外研究綜述6

1.3 研究內(nèi)容6

第2章 BIM 技術(shù)概述7

2.1 BIM技術(shù)概念7

2.2 BIM技術(shù)特點(diǎn)7

第3章 工程造價(jià)管理概述10

3.1 工程造價(jià)的含義10

3.2 工程造價(jià)管理10

3.3 BIM 在造價(jià)管理中的應(yīng)用13

第4章 基于 BIM在工程造價(jià)管理的應(yīng)用15

4.1 BIM 技術(shù)在決策階段的應(yīng)用15

4.2 BIM 技術(shù)在設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用15

4.3 BIM 技術(shù)在招投標(biāo)階段的應(yīng)用16

4.4 BIM 技術(shù)在施工階段的應(yīng)用16

4.5 BIM 技術(shù)在竣工階段的應(yīng)用17

4.6 BIM 技術(shù)在運(yùn)營維護(hù)階段的應(yīng)用17

4.7 BIM 技術(shù)在拆除階段的應(yīng)用18

第5章 結(jié)論與建議19

5.1 結(jié)論19

5.2 建議19

參 考 文 獻(xiàn)21

內(nèi) 容 摘 要

建筑業(yè)在我國的國民經(jīng)濟(jì)增長和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位舉足輕重，但隨著社會(huì)發(fā)展，人們對建筑物要求越來越高，使得項(xiàng)目的建設(shè)過程中，工程管理的難度大大增加，造價(jià)管理問題尤為突出。為保證工程項(xiàng)目的效益，并減少資源的浪費(fèi)，必須要加強(qiáng)并改進(jìn)工程管理模式，尤其是造價(jià)管理，從根本上減少工程變更和工期延誤，從而降低成本，使項(xiàng)目的收益達(dá)到最大化。而且國家相關(guān)政策明確提出以 BIM技術(shù)為基礎(chǔ)，以企業(yè)數(shù)據(jù)庫為支撐，建立工程項(xiàng)目造價(jià)管理信息系統(tǒng)。因此如何高效運(yùn)用信息化手段對工程造價(jià)管理效率進(jìn)行提高是重中之重。

 BIM，建立在三維模型基礎(chǔ)上的信息集成化管理平臺，具有可視化、數(shù)字化、協(xié)同化、可模擬、可優(yōu)化五大特點(diǎn)，且目前BIM 技術(shù)在原來三維的基礎(chǔ)上，增加時(shí)間因素，增加成本因素，成功過度到5D，將極大促進(jìn)工程造價(jià)全壽命周期管理的高效實(shí)施。

本文主要是在分析BIM技術(shù)的特點(diǎn)及優(yōu)勢、工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，對如何將BIM技術(shù)應(yīng)用于工程項(xiàng)目決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段、竣工階段及運(yùn)營維護(hù)階段的造價(jià)管理進(jìn)行了分析論述。