有效降低工程造價的途徑分析

由于很多人都只會從編制預算，審查決算，制止施工單位的冒算來控制工程造價。而完整的工程造價是進行一項工程建設所需要的全部費用，它需要控制在建設程序的各個階段，使用一定的方法和措施，以防止“三超”現象的發生，來合理的使用人力、物力以及財力，取得較好的投資效益。本論文分析了工程過程中，我們要在滿足工程質量標準前提下在投資決策機構的階段、設計階段、工程發包階段和工程實施階段，把工程造價的發生控制在批準的限額內，并隨時糾正發生的偏差，以保證工程管理目標的實現，以保證工程建設中合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資、社會效益。探討了由于工程造價中存在許多可變因素，不可預計因素，這給工程造價帶來諸多的問題。因此，工程監理一般從設計階段就開始實施一直到結束。工程造價控制也就對工程從設計階段開始直至實施階段結束過程中各階段進行有效控制。其中工程的承發包已經通過招投標來實現。建筑企業通過投標競爭取得施工任務，有效防止建筑市場中的腐敗行為，有利于提高工程質量，從而降低工程造價。

關鍵詞：工程造價；工程施工；工程招標；工程投標；造價管理

目錄

有效降低工程造價的途徑分析3

一、 前言3

（一） 工程造價的有關理論3

1.造價控制的基本原理3

2.工程各階段造價控制的目標和任務3

（二） 工程造價全過程控制和管理3

1.以設計為重點的全過程造價控制3

2.推行設計方案招標進行多方案比選3

3.運用價值工程進行設計優化和限額設計4

4.加強招投標中的造價控制工作4

5加強對工程實施階段監督控制5

二、 工程造價失控的因素6

（一） 不公平的招投標6

（二） 單位內部問題6

（三） 工程計量與實不符6

1、主要計量依據：6

2、計量原則：6

3、計量時監理工程師審查的主要附件：6

（四） 長官意志的影響7

（五） 管理機構眾多的影響7

（六） 影響工程造價的其他因素7

三、 有效地控制工程造價的措施8

（一） 公平競爭合理招投標8

1.建設工程招投標完善的建議8

2.關于評標辦法與合理低價8

3.關于價格和合同的公平性9

（二） 現階段人工單價的確定9

（三） 有效控制工程造價應遵循以下三條原則10

3.以設計階段為重點的建設全過程造價控制10

2.主動控制，以取得令人滿意的結果10

3.技術與經濟相結合控制工程造價最有效手段11

四、 工程造價各階段的有效控制12

（一） 設計階段的工程造價有效控制12

（二） 建設發包階段的工程造價有效控制12

（1）認真做好招標文件12

（2）嚴格控制材料等可變價格13

（三） 工程施工階段的工程造價有效控制13

（1）嚴格控制好撥付進度款13

（2）有效控制設計變更13

(3）加強施工階段的造價控制13

五、 工程竣工結算階段的造價有效控制14

（1）竣工圖工程量的有效控制14

（2）審核工程量的方法14

六、 案例分析15

（一） 項目概況15

（二） 實施方案15

（三） 工作成果15

七、 結  論16

參 考 文 獻17