應收賬款的核算與管理

內容摘要: 在現代社會經濟快速發展的背景下，企業所面臨的外部競爭更加激烈。為了提高市場占有率，此企業加大了賒銷力度以減少有貨同時吸引客戶擴大銷量，但造成了企業應收賬款的大幅度上升，所面臨的財務風險更為嚴段。將企業廣收職教率制在合理范圍內是降低企業財務風險的重要舉措之，為了合四擦制應收賬放，做好核算與管理工作是非常重要的。它是企業采取信用銷售而形成的債權性資產，是企業流動資產的重要組成部分。在市場競爭日益激烈的情況下,賒銷是促進銷售的一種重要方式。企業賒銷實際上是向顧客提供了兩項交易:向顧客銷售產品以及在一個有限的時期內向顧客提供資金。賒銷對顧客來說十分有利的,所以顧客在一般情況下都選擇賒購。賒銷具有比較明顯的促銷作用,對企業銷售新產品、開拓新市場具有更重要的意義。但是，賒銷也使企業的應收賬款金額迅速增加，加上企業間互相拖欠貨款的現象日益嚴重，壞賬損失也日益增多，導致現金流量嚴重不足，給企業的正常生產經營活動造成影響，制約了企業的正常經營和發展，甚至影響到企業的持續經營能力。因此，加強對應收賬款的管理在目前情況下顯得尤為重要。 

關鍵詞： 往來款項  賒銷  流動資產  壞賬損失

                            

                目      錄

前言 ………… …………………………….....……………………….….……………....4

應收賬款的基本定義……………………….............................…………. …….….4

二、應收賬款的作用和成因…………………………..…………………………………4

   (一)、 應收賬款的成因………………………………………………………………4

  （二）、應收賬款的作用……………………………………………………..…..……5

三、應收賬款的核算……………………………………….......................…..........…….5

  (一) 、應收賬款的確認和計量………………………..…....…………………………5

  (二) 、應收賬款的性質.……………………………..………………......………….…6

  (三)、應收賬款的組成部分…………………………………..…..……………………6

  (四)、應收賬款壞賬準備…………………………....…………………………………7

四、應收賬款的管理……………………………………………………………………..8

  (一)、 增收節支、提高效益的管理目標…………................................................…..8

  (二)、 應收賬款的賬齡分析…………………………………………………..………8

  (三)、 建立內部銷售責任制，強化應收賬款的管理……………………..…………9

應收賬款的控制……………………………………………..…………....………….9

、制定應收賬款前期管理制度………………………………..………....……….9

、加強應收賬款日常職能制度………………………………..………...……….10

（三）、加強應收賬款催收管理制度………………………………..…….…..…..…….11

六、結論…………………………………………………………………..………………12

參考文獻  ………………………………………………………………....…...……….. 13