淺談如何加強工程造價控制與管理

淺談如何加強工程造價控制與管理

內 容 摘 要

   由于目前市場競爭機制的發展和城市化進程加快，基礎設施建設項目數量逐年增加，大量的建筑工程項目涌現，這就要求我們加強工程項目管理、造價管理及成本控制。因為有效地進行項目管理、造價和成本管理控制，可以在確保工程質量的要求下對施工的高效益有所裨益�？v觀中外經濟發展歷史，科學規范的管理始終是企業取得成功的關鍵。在新的歷史時期，如何以最低的工程造價及項目成本，獲取最佳的經濟社會效益就成為強化內部管理的關鍵。本文闡述了造價控制的意義，如何合理確定和有效控制工程投資，如何在施工中有效控制造價，合理節約成本等問題。

關鍵詞：項目管理 ；造價管理 ；  成本控制

目       錄

第一章 引言  

1.1 研究的背景   5

1.2 研究的目的和意義.    5

1.3 研究的思路和方法.  6

第二章 工程造價控制管理原則

2.1 建筑工程造價控制與管理概述6

2.2 建筑工程造價與管理原則7

2.3投資決策階段的工程造價控制 7-8

2.4設計階段工程造價的控制8-10

2.5 以開工前為核心的成本控制10-11

2.5.1 招標階段的工程造價控制10

2.5.2 合同簽訂11

2.5.3 編制施工組織設計和圖紙會審   11

2.6 施工階段成本控制12

2.7 竣工階段工程造價的控制12-13

2.8建設工程造價管理策略13 

第三章 結論與建議

3.1結論14

3.2建議14