工程造價預算管理問題及措施解析

內 容 摘 要

在社會主義市場經濟不斷發展的時代背景下，我國的城市化進程也在持續不斷地推進著，也正是因此，建筑行業面臨著前所未有的發展機遇和挑戰。因此，為了保證行業的健康發展，我們必須要加強各個方面的管理工作，來保證工程的質量，其中工程造價的預算管理也就顯得尤為重要。

[關鍵詞]：工程造價；工程概預算；預算管理

目錄

1.建筑工程概預算管理存在的問題2

1.1 項目可行性研究報告不足2

1.1.1部分項目選擇科研編制單位不當或編制單位用人不當。2

1.1.2建設單位對科研工作的委托內容要求不規范。2

1.1.3部分項目委托單位提供的編制經費少。3

1.2 缺少合理的建筑工程設計3

1.3 項目管理混亂3

1.4 招標工作不細致4

1.5 建筑工程施工階段建筑工程結算管理不力4

2.建筑工程項目造價超預算的原因分析5

2.1預算編制方面5

2.2施工環境方面5

2.3管理重視程度不足6

2.4項目設計缺乏客觀性6

3.建筑工程項目造價超預算的控制措施7

3.1完善建筑工程預算管理制度7

3.2提升工程項目造價管理人員的綜合素質8

3.2.1專業素質的考核8

3.2.2提升現有人員的專業素質8

3.2.3在工程中形成內部競爭的機制8

3.3 優化設計方案9

3.3.1實現市場信息的全面分析預測9

3.3.2完善建筑工程造價的預算體制9

3.3.3合理控制建筑工程項目變更設計問題9

3.4加強工程投資計劃管理10

4.結語10

參 考 文 獻11

致謝12