我國工程造價管理常見問題及對策研究

內 容 摘 要

隨著我國社會主義經濟的發展，各種工程項目風風火火的開展起來，經濟一體化和網絡信息化也加強了國內工程建設和國際的接軌。中國的工程建設面臨著前所未有的機遇和挑戰。程項目越來越多，競爭更加激烈，造價控制顯得十分重要。首先，工程項目造價管理能夠讓經營管理得到改善，提高企業的管理水平；對施工耗費進行合理補償，保證企業再生產能夠順利開展；能夠促使企業加強經濟核算，挖掘潛力，降低成本，使企業經濟效益大大提高。此外，它對實現項目管理造價控制的職能和項目經理對實現造價指標及強化造價管理的基礎工作具有特定意義。本文以工程造價的理論知識為基礎，闡述了工程造價的含義與特點，其次探討出工程造價在控制和管理過程中的問題：政府干預過多，造價機制沒有市場化；過程造價管理觀念落后，人才匱乏；各種管理制度不健全；計價體系方式落后，不適應市場經濟發展。最后提出轉變政府職能，建立有效管理機制；通加強工程造價師隊伍的建設工作；建立健全各種造價管理制度；掌握項目造價計價管理估算方法等加強工程造價控制的對策。

[關鍵詞]:工程造價管理；體制問題；對策；有效性

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引言1

1.工程造價的內涵2

1.1工程造價的概念2

1.2影響工程造價的主要因素2

2.工程造價在控制和管理過程中的問題3

2.1建設項目設計階段的造價控制中存在的問題3

2.1.1體制弊端3

2.1.2招投標中的片面性3

2.1.3設計深度不夠4

2.2建設項目招標階段的造價控制中存在的問題4

2.2.21發包條件不成熟，盲目進入招投市場4

2.2.2評標方法不完善，存在弊端4

2.2.3建設單位對發包合同重視不夠5

2.3建設項目施工階段的造價控制中存在的問題5

2.3.1違反工程項目建設基本程序5

2.3.2工程竣工結算不合理5

3.加強工程造價控制的對策7

3.1完善建設項目設計來控制造價7

3.2完善建設項目招標體系7

3.3嚴格控制建設項目的施工8

3.3.1加強施工過程的全面管理及其重要8

3.3.2加強工程造價師隊伍的建設工作9

3.3.3實行工程量清單招標推行投標承包風險包干制度10

結束語11

參考文獻12