工程總承包模式下的造價控制

在工程總承包的模式下，因為承包商全權負責項目的設施、施工和采購，指揮和協調分包商，這讓承包商處于核心地位，因此作為業主，在此模式下加強工程造價控制顯得格外重要。本文以工程總承包模式下的造價控制為研究的對象，對工程總承包模式下造價控制工作的特點和重要性進行分析，重點對于目前該模式下造價控制存在的設計階段對造價的影響、設備采購階段對造價的影響、施工階段對造價的影響進行分析，針對這些影響提出轉變觀念，強化意識、健全機構、充實人員、培訓人才、提高水平、加強組織管理、重視招投標工作、對意外費用的控制、加強施工過程現場簽證的管理，以有效控制工程造價、全面利用現代信息技術，提高工程造價控制水平的改進對策和建議。

[關鍵詞]：總承包；造價；影響及控制

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1引言1

2工程總承包模式下造價控制必要性與特點1

2.1 工程總承包模式對工程造價控制的必要性1

2.2工程總承包模式下造價控制的特點2

3.工程總承包模式下各階段成本影響分析及控制3

3.1 設計階段對造價的影響3

3.2設備采購階段對造價的影響及控制4

3.3施工階段對造價的影響分析及控制5

4.工程總承包模式下加強造價控制工作措施7

4.1 轉變觀念，強化意識7

4.2 健全機構、充實人員8

4.3 培訓人才、提高水平8

4.4加強組織管理8

4.5 重視招投標工作9

4.6 對意外費用的控制9

4.7加強施工過程現場簽證的管理，以有效控制工程造價10

4.8全面利用現代信息技術，提高工程造價控制水平10

5結論11