工程造價(jià)控制有效性分析

大部分人認(rèn)為控制工程造價(jià)就是編制預(yù)算、審查決算、制止施工單位的高估冒算。其實(shí)，工程造價(jià)是指進(jìn)行一項(xiàng)工程建設(shè)所需的全部費(fèi)用。工程造價(jià)全過程控制就是在建設(shè)程序的各個(gè)階段，采用一定方法和措施，防止“三超”現(xiàn)象的發(fā)生，以求合理使用人力、物力和財(cái)力，取得較好投資效益。工程造價(jià)控制，是在滿足工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)前提下在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、工程發(fā)包階段和工程實(shí)施階段，把工程造價(jià)的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的限額以內(nèi)，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，力求工程建設(shè)中合理使用人力、物力、財(cái)力，取得較好的投資效益和社會(huì)效益。由于在工程造價(jià)中存在許多可變因素，這給工程造價(jià)帶來諸多的問題。因此，工程監(jiān)理一般從設(shè)計(jì)階段開始至實(shí)施階段結(jié)束。工程造價(jià)控制也就是對(duì)工程從設(shè)計(jì)階段開始至實(shí)施階段結(jié)束過程中各階段進(jìn)行有效控制。其中工程的承發(fā)包已主要通過招投標(biāo)來實(shí)現(xiàn)。建筑企業(yè)通過投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)取得施工任務(wù)，有效防止了建筑市場(chǎng)的腐敗行為，有利于提高工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；造價(jià)管理；工程施工；工程招標(biāo)；工程投標(biāo)

目    錄

一、 引言2

（一） 造價(jià)控制的基本原理2

（二） 工程各階段造價(jià)控制的目標(biāo)和任務(wù)2

二、 工程造價(jià)失控因素3

（一） 不公平的招投標(biāo)3

（二） 單位存在著很多問題3

（三） 工程計(jì)量與實(shí)不符3

（四） 長(zhǎng)官意志的影響4

（五） 管理機(jī)構(gòu)眾多的影響4

（六） 影響工程造價(jià)的其他因素4

三、 工程造價(jià)失控原因分析5

（一） 施工方面5

（二） 監(jiān)理方面5

（三） 建設(shè)單位方面5

四、 工程造價(jià)各階段的有效控制5

（一） 設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)有效控制6

（二） 建設(shè)發(fā)包階段的工程造價(jià)有效控制6

（三） 工程施工階段的工程造價(jià)有效控制7

（四） 工程竣工結(jié)算階段的造價(jià)有效控制8

五、 結(jié)論9

參考文獻(xiàn)10