建安工程預算管理問題研

1.引言…………………………………………………………………………  3

2.工程預算管理工作的重要性研究………………………………..  3

3.工程預算管理中存在的問題及分析……………………………  4

   3.1預算管理多為階段性管理方式………………………………………  5

   3.2工程預算管理缺乏專業的知識………………………………………  5

   3.3工程的預算在市場觀念方面相對薄弱………………………………  5

   3.4預算管理人員素質不高………………………………………………  6

   3.5工程預算方法比較落后………………………………………………  6

   3.6設計管理完善程度不夠，限額設計無法全面實施…………………  6

   3.7 工程預算定額不健全、預算中有意漏項……………………………  6

4.加強建筑工程預算管理的對策…………………………………… 7

   4.1強化對建設工程的全過程造價預算管理………………………………7

   4.2更新預算管理制度………………………………………………………7

   4.3在建筑工程企業中要做好預算的監督和校審工作……………………7

   4.4實施限額設計，按照批準的設計任務與投資進行估算………………8

   4.5要加強工程預算的統籌管理……………………………………………9

   4.6建立并完善工程預算的預警體系………………………………………10

   4.7完善改進設計取費方法…………………………………………………10

   4.8根據實際情況編制建筑工程預算定額體系……………………………10

結語…………………………………………………………………………11

參考文獻………………………………………………………………………12

致謝…………………………………………………………………………… 13

內 容 摘 要

摘要：建安工程預算管理對現代建筑工程單位的發展能夠產生重要影響，造價管理中需要將理論知識與實踐技能相互融合，將其作為衡量項目的重要經濟指標，且工程建設中各個環節均需要以科學的管理理念加以控制，滿足成本控制的目標與方式。但是基于建筑工程造價管理的實際情況來看，卻普遍存在著造價控制及管理意識比較淡薄的問題，對現代建筑工程單位的發展產生了不同程度的影響，制約其持續發展，加強建筑工程造價管理的重視程度十分必要。本文對建安工程預算管理中存在的問題以及對策進行了簡要分析。

關鍵詞：建安工程管理；研究 ；問題與對策