建設項目施工階段的造價控制的方法分析

一般來說，建筑項目的工期比較長，期間會發生各種意外狀況，會有很多內部外部因素的影響。施工成本很難與預期一致，可能會出現實用資金超出預期或低于預期的情況。如果使用的資金超過了預期，就會影響到建筑企業的發展。隨著生活水平的提高，對建設項目質量的要求也越來越嚴格。為了最大限度地提高施工效率和確保施工各個階段得以順利實施，許多施工單位在施工階段加大了資金投入的同時加強了施工造價控制工作的實施。該方法經過實踐檢驗取得了顯著成效。在此基礎上，本文主要討論建設項目施工階段造價控制的內容、存在的問題以及應對措施。

關鍵詞：建設項目； 施工階段的造價控制

目   錄

第1章 緒論1

1.1 選題背景及研究意義1

1.1.1 選題的背景1

1.1.2 研究的意義1

1.2 文獻綜述2

1.2.1 國外文獻綜述2

1.2.2 國內文獻綜述2

1.3 研究內容3

1.4 研究方法3

第2章 建設項目施工階段造價控制的概述5

2.1 建設項目施工階段造價控制的相關概念5

2.1.1 造價控制5

2.1.2 施工階段造價控制5

2.2 建設項目施工階段造價控制的必要性5

2.3 建設項目施工階段造價控制的目標5

第3章 我國建設項目施工階段中存在的問題7

3.1 合同條款欠嚴密7

3.2 施工組織設計審核不嚴格7

3.3 設計變更、現場簽證管理不嚴7

3.4 片面追求施工進度7

3.5 造價管理人員整體素質不高7

3.6 管理缺乏科學合理性8

3.7 材料采購管理不嚴8

第4章 建設項目施工階段的造價管理措施9

4.1 優化建設項目施工階段施工方案9

4.1.1 施工組織設計要依照科學方法開展9

4.1.2 加強對建筑施工設計的把關9

4.1.3 加強對設計變更的管理9

4.2 加強現場監督與管控10

4.2.1 加強施工現場的管理10

4.2.2 加強對施工質量的控制10

4.2.3 加強現場人工費管理10

4.2.4 加強現場材料管理11

4.2.5 加強對機械的管理11

4.2.6 規范現場簽證管理11

4.3 優化合同與索賠的管理12

4.3.1 工程合同價款的確定12

4.3.2 工程索賠管理13

4.3.3 工程保險管理13

4.4 優化對材料的管理14

4.4.1 加強信息收集工作14

4.4.2 完善建材管理體系14

4.4.3 防止材料浪費15

4.5 加強工作人員素質15

4.5.1 對造價控制與管理人員的素質加強培養15

4.5.2 合格施工人員的配備15

4.6 加強風險預警16

第5章 案例分析17

5.1 工程概況17

5.2 中學教學樓建設項目存在的問題17

5.2.1 存在的問題17

5.2.2 影響因素分析17

5.3 建設項目造價控制措施18

5.3.1 施工準備階段的造價控制措施18

5.3.2 施工進行階段的造價控制措施19

5.4 項目成本的盈虧狀況20

第6章 結論22

致謝23

文獻