建設工程項目造價全過程管理與控制

內 容 摘 要

作為建設項目工程管理中的一個重要環節，工程造價能否被合理控制關系到施工單位能否實現工程建設利潤最大化，建設單位能否發揮有限的資金的最大效用。因此本文從某賓館工程項目造價控制實踐入手，對其項目造價失控的原因從建設單位自身及項目實施各階段存在的問題及背后的原因進行了詳細分析。綜合工程項目管理理論、造價控制相關知識及政策要求、經濟學統計分析等學科相關知識，運用對比分析、統計分析等方法，結合工程實踐，并進一步結合具體工程造價管理案例，對建設單位如何加強工程項目造價管理與控制提出了解決對策。

[關鍵詞]：建設項目；工程造價；全過程；管理；控制

目       錄

1引言1

2程工程項目造價管理全過程管理概述2

2.1基本概念2

2.2工程造價全過程管理2

2.3有效控制工程造價的原則3

3某賓館工程項目造價管理分析4

3.1工程概況4

3.2數據分析6

3.3某賓館項目造價失控成因分析7

3.3.1建設單位對于確定工程項目投資方案缺乏有效根據7

3.3.2設計單位對造價控制發揮作用不好7

3.3.3受資金原因影響8

3.3.4合同形式選擇不合理8

3.3.5建設單位造價管理不精細8

3.3.6工程變更程序執行不力8

3.3.7所能依據的資料收集不完整9

4某賓館工程項目造價失控解決對策9

4.1據實編寫可行性報告10

4.2加強對設計人員責任管理10

4.3注重設計變更11

4.4合理確定成本價11

4.5認真準備合同文本11

4.6做好文檔整理12

4.7后期使用成本與維護13

5結論13

參 考 文 獻15

致謝16