我國建筑工程質量問題淺析(三)

    建設單位管理者必須掌握第一手資料, 選擇有實力的企業參與;要建立和健全各項管理規章制度, 嚴格按制度行事，經常性組織檢查大檢查行動；監理公司必須配置足夠的專業監理人員，監理人員必須撐握公司制定完善的各項質量管理規章制度, 并保證把規章制度落實到位，對重點部位必須旁站跟班；設計單位必須按照設計規范，施工順序嚴格把關并進行設計交接審核制度, 避免出現錯誤和偏差;對業主違反工程設計強制性標準等問題, 絕不讓步;施工圖紙要經過有關部門嚴格審查后才予以使用。

施工單位建筑施工企業要建立健全的施工管理管理制度,完善質量保證體系，提高建筑工程質量管理者的業務素質、管理水平和能力，充分落實層層質量責任制, 形成上下一致、齊抓共管的質量管理模式。必須以質量為先、必須依據合理工期，不能無限制的壓縮工期，施工過程中不能盲目追求進度，如現今普遍存在的商品樓主體框架施工時一個月施工七八層，有的還能完成九層之多，折算下來三四天就一層框架，而根據普通硅酸鹽水泥的特性要求，這一點時間從下一樓板完成到上一層樓面這質量如何保證得了？作為施工專業人員這是值得深思的問題；施工中所用材料必須以質量為先、必須貨比三家嚴格把控質量關；在工程各階段的詢價方面，企業領導層必須重視質量管理, 要把質量管理視為企業的生命線，不能為了節能成本提高利潤，就采用劣質材料或假冒偽劣商品，這些現狀給建筑質量管理埋下了隱患；企業必須建立健全質量管理制度, 并確保管理制度的有效執行；施工中簽訂的合同，對于質量管理，必須做到獎罰分明；企業每年必須有引進人才的計劃, 做好人才的儲備, 不斷提升企業管理水平。

4、施工機械管理控制

建筑機械是工程質量管理不可或缺的部分。建筑企業平時應當注重機械設備的存放和維護，施工過程中嚴格規范機械設備的使用, 并對使用的機械設備進行詳細的檢修記錄登記, 并實行使用者負責的制度, 確保機械設備的正常使用壽命。而在購買或租賃建筑機械時, 以價格為先的作法, 是影響建筑機械管理的最大問題,租賃不合格的機械往往帶病作業，也是造成質量隱患的主要因素之一。

四、結語

建筑工程的質量是衡量一個建筑工程好壞的最重要因素；也是體現一個國家建筑業水平的重量指標；建筑質量管理必須有參建各方的參與, 它不僅關系到建筑企業的生存發展, 也關系到人民群眾的切身利益和我國建筑行業的總體發展水平，只有參建各方的共同努力, 才能不斷提升建筑質量的整體管理水平和不斷提高工程質量, 實現建筑行業的可持續和健康快速發展，讓老有所居的人們安心居住。