我國建筑工程質量問題淺析(二)

建筑施工過程中的方法不對或順序顛倒,也是導致建筑工程質量管理不能順利進行的因素之一。建筑工程施工過程中的方法包羅萬象，施工前期施工單位對整個工程建設中所設定的施工技術方案、施工工藝流程、采取的具體組織方法及措施等等根據設計要求等組織施工組織編制,技術方案的制定,施工工藝流程的落實、 施工過程中的組織管理措施、 以及施工過程中與完工后的檢測手段等，都與施工方法惜惜相關，如果這些施工方法不正確或者順序不當,會直接影響工程質量控制的順利實現，還會出現返工問題的發生；如墻體水電管線預埋應在抹灰前完成，如果在抹灰后再施工就會造成浪費，還會影響抹灰質量。而在建筑施工過程中, 施工方法的不當使用, 使得建筑過程中經常出現各種問題，不僅會延誤工期, 還會影響到建筑工程的質量。施工人員應清楚,正確的施工方法是整個建筑工程按期保質完成的基礎和保障。另外不規范的操作方法也會為建筑工程質量管理帶來不便,會致使建筑工程質量的下降。例如,在進行外墻裝飾時,從抹灰層開始就應該按要求3m縱橫方向設置2cm寬的分格縫，外墻貼磚完成后清理干凈縫內灰塵，按具體操作規范應嵌填一些有彈性的密封膠材料，如該工序沒有施工，外墻在溫度交遞中在冷熱效應下，容易出現空豉脫落現象。  

3、施工人員造成的原因

我國建筑業面臨高速階段，工程規模大、結構復雜、外觀形式多樣化，技術管理人員與施工作業人員是完成建筑工程的基本要素。

我國現階段建筑施工業的現狀是:工程面廣、工程量大, 工程結構復雜, 從業人員中懂技術、會管理的人員較少。在這其中懂技術、會管理人才已經成為建設各方工作的重中之重。在如今遍地學校的年代，出現了一批批準畢業生，畢業初空有一筐熱情，但缺少工作的實際操作及管理經驗,在施工過程中往往無從下手，如安排檢查鋼筋工程，就不會知道那部位是重點，那根鋼筋是關鍵；對于人才, 剛入行的大學生們有工作熱情，有理論知識，而我國當前, 缺乏老員工對新員工實際操作的指導；如果項目經理對施工項目管理人員不進行統一指揮, 統一調配，實行老技術員帶隊的方式，就會出現技術管理參差不齊的現象；統籌安排好，按照各自崗位要求進行工作, 各司其職這樣才能保證質量管理工作的有序進行。

而在現場實際操作的一線施工作業人員, 操作人員的綜合素質相對不高,相當一部分是剛剛洗腳上田的農民工， 也有一部分剛踏入社會的90后、更甚至00后青年，在沒有任何的社會及工作經驗下，盲目進入建筑領域，砌磚砌出通縫、砂漿不飽滿等情況；再加上建筑業本身就是勞動密集型產業, 建設量越大需要的產業工人量也越大, 加上建筑從業人員的流動性相對較大, 用工單位缺少培訓, 部分建筑企業為了工程利潤, 一面是缺人手, 一面是趕工期, 導致建筑工程施工的質量存在許多問題。

4、施工管理造成的原因

建筑工程建筑管理是一個多單位、多部門綜合管理的產物，各個單位部門各自的指導思想、技術能力起到決定性的作用。

就建設單位而言，作為業主單位，往往把工程造價和施工工期為主要依據，只關注少投資快完工，結果質量存在缺陷，這就是質量管理方面不重視所造成的主要原因，對后期的使用者造成極端不便，影響生產或生活。

勘察單位為節約成本，投入不足，鉆探深度達不到要求或直接利用鄰近原有工程資料，粗制濫造，造成鉆探地質資料不吻合, 給設計人員造成一種錯覺，使得設計出來的圖紙嚴重偏離預定目標，這些最終都直接影響到工程的質量，也間接影響工程造價。

設計單位為控制成本，設計人員數量配置不足，設計工作量過大、采用盲目的加班加點趕工期、趕任務，導致設計質量變差;部分設計人員經驗不足、設計人員責任心不強,設計深度不夠， 設計圖紙內部審核馬虎, 導致出現許多在設計上的質量問題存在;設計不合理以及沒有根據實際場地來規劃設計, 造成設計質量過低，成本過高。等等這些都可能造成施工時大量的設計變更等質量通病。

監理單位任務繁重, 監理單位為節約成本，監理人員數量嚴重配置不足、監管人員不負責任，技術水平低下；由于工程面廣、工程量大,  勢必導致跟蹤監督不到位;，部分監理人員在不熟悉設計理念的情形下, 來監督工程, 盲目指揮，造成工程質量的下降。

施工單位是建筑工程主導地位的直接操作者，施工單位管理水平高底、技術水平熟練程度直接確定建筑質量的高度；施工單位業務量較多, 單位職工嚴重不足，往往一人擔幾人的工作量, 外騁施工管理人員參差不齊，個別責任心不強, 加之施工過程沒有跟蹤檢查也會出現質量通病;施工過程中“自檢、互檢、交接檢”制度不落實到位，工程項目在施工過程中驗收把關不嚴等因素都會引起工程質量通病。

三、控制工程質量對應策略

1、施工環境質量控制

   根據根據地域不同，如沿海地區施工時，基礎處理是重中之重，基礎施工前必須對基礎進行軟基理，這樣盡量減少地基下沉造成的破壞；在南方沿海地區施工所用材料要求注重抗腐蝕性，北方材料要有抗凍性要求； 季節氣候對施工存在一定影響，基礎階段施工盡量安排在下半年施工，在年前完成正負零以下部分工程，防止來年雨水季節影響施工；4至9月份雨水季節盡量安排室內作業；裝飾裝修要充分考慮室內環境污染控制，施工單位和監理單位要作好材料進場檢驗工作，凡無出廠環境指標檢驗報告或者放射性指標、有害物質含量指標超標的產品不得使用在工程上。積極引導和鼓勵貫徹ISO14000環境管理體系認證，不斷改進施工工藝，開展潔凈生產。建立民用建筑工程室內環境竣工驗收檢測制度。建筑工程竣工時，建設單位要按照《規范》要求對室內環境質量檢查驗收，從事建筑工程室內環境質量檢測的機構要經過有關部門認證后，方可從事建筑工程室內環境質量檢測。委托經考核認可的檢測機構對建筑工程室內氡、甲醛、苯、氨的含量指標進行檢測。建筑工程室內有害物質含量指標不符合《規范》規定的，不得投入使用。

3、施工方法、工藝質量控制

每一工人進場必須對所所屬班組人員進行技術教育及培訓學習，在建筑施工過程中, 要求施工人員嚴格按照施工方法和步驟操作,施工工藝在很大一部門決定了工程質量的好壞,因此要避免不規范操作,按施工操作堆積施工，施工中嚴格實行“三檢制度”，最大限度地在施工第一時間內發現問題、及時解決問題,確保整個建筑工程不同階段的施工質量；施工中及完成后充分發揮檢測儀器的功能，做到勤檢查常檢查，杜絕不合格產品的出現。

建筑施工企業為了解決施工過程中出現的質量問題, 還應當在工程開工之前制定措施，并成立一個由技術總工帶領的，專門為工程難點技術攻克小組。攻克小組應當在確定施工方案之后, 制定合理的施工進度計劃, 并對施工工藝、方法以及施工技術進行認真嚴格的制定, 施工過程中認真執行落實到人，確保施工企業的計劃與實際的施工計劃相吻合。除此之外, 還考慮總施工進度與各個階段的施工進度, 使得實際施工按照施工計劃科學合理的進行。

4、施工人員管理控制