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      從美的與格力專利侵權案看企業專利保護(二)

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      2、專利申請幫助格力打擊侵權
      從格力企業的專利申請我們看到,格力于2007年4月就申請了專利,并與2008年9月獲得了專利證書,而專利產品直到2008年初才上市,即在產品上市前先申請了專利。從維權勝訴的結果我們可以看到,擁有了自己的專利權,就可以維護自己的市場份額,并更有效的打擊侵權等不公平競爭者。
      (二)企業專利的應用
      1、如何正確應用專利
      企業在專利的應用中除了可以學習格力將自己的專利技術應用到自己生產的產品上之外,還有很多種應用。企業可以通過專利許可,通過許可獲得許可利潤,并推廣自己的專利技術;可以通過轉讓,一次性收回自己的研發投入并獲得利潤;可以通過專利進行無形資產評估后進行技術入股、獲得銀行貸款;還可以像華為公司那樣將自己的專利技術寫入國家或者國際標準中,讓所有使用該標準的產品繳納一定的使用費;當然也可以研究競爭對手的專利,通過對競爭對手的專利分析,進行專利規避設計,研究自己新的專利技術,也就是站在競爭對手的肩膀上進行研發。
      2、美的的誤區
      從這個案例來看,格力在產品上市前已經獲得了專利權,將該專利技術應用在了自己的空調產品上,該專利的技術效果明顯,產品受到了市場的歡迎,給格力帶來了獨占該技術的權利。在國內的市場上,仿冒和假冒的現象是一直存在的,當產品的品質大眾化后,差異性就成了企業市場競爭的利器。美的公司也是從格力產品上獲得了靈感,并進行了自己的創新,但是并沒有有效的規避格力的專利權保護范圍。
      三、專利的保護和救濟
      (一)專利侵權及侵權后保護的法律規定
      《中華人民共和國專利法》第六十條[法律出版社:《中華人民共和國專利法》,2009年1月,第一版
      ]規定,未經專利權人許可,實施其專利,即侵犯其專利權,引起糾紛的,由當事人協商解決;不愿協商或者協商不成的,專利權人或者利害關系人可以向人民法院起訴,也可以請求管理專利工作的部門處理。
      從專利法可以看出發生專利侵權糾紛,主要有三種保護方式:一是專利權人或者利害關系人自行協商解決;二是通過專利行政部門進行行政救濟;三是通過法院訴訟尋求司法救濟。但是專利行政部門的處理決定不是終局的,當事人不服還可以訴至法院,而且專利行政部門只針對侵權行為是否成立和責令停止侵權行為做出處理決定,至于侵權賠償問題,專利行政部門只能應當事人的請求進行調解,調解不成的,當事人可另行向人民法院提起賠償訴。
      (二)美的和格力對法律條款的應用
      格力訴美的專利侵權,采用的就是通過法院訴訟的司法救濟途徑,訴訟期間,美的公司向國家專利局復審委員會還提出了專利無效申請,來達到中止訴訟,延長訴訟事件的目的。從案例中可以看到整個專利侵權案件維權時間長達3年,在這3年時間里美的仍然可以銷售侵權產品,通過技術升級推出新的空調產品,而且由于格力對于美的的侵權所得沒有直接證據,賠償額距離格力的訴訟要求相差很大,所幸訴訟最終獲得了勝訴,但是企業投入了太長的時間和精力。由此可見,企業專利保護,如果想盡快阻止侵權,可以通過協商,協商不成通過專利管理機關調處專利權糾紛,較之訴訟來說,手續簡便,方式靈活,處理起來直接快捷,有利于糾紛的盡快解決。對于實用新型及外觀設計專利侵權糾紛,通過行政處理更顯其優勢,當然經過專利管理機關調處后,當事人不服的,也還可以向人民法院起訴。如果既想讓侵權方停止侵權,又想獲得賠償,那么可以學習格力,直接通過訴訟的司法救濟方式進行維權,但要有訴訟周期較長的預期。  
      四、專利侵權的判定
      (一)格力訴美的案的判定方法
          本案例還有一個亮點就是專利侵權的判定,現有的專利侵權判定依據主要是《中華人民共和國專利法》第五十六條[法律出版社:《中華人民共和國專利法》,2009年1月,第一版
      ]的規定:“發明或者實用新型專利權的保護范圍以其權利要求的內容為準,說明書及附圖可以用于解釋權利要求。”判定專利侵權的原則一般主要有:全面覆蓋原則、等同原則、禁止反悔原則和多余指定等原則。
          格力訴美的專利侵權一案的一審判決認為專利侵權成立,認為美的的產品特征全部落入了格力的專利保護范圍,即使用了全面覆蓋原則進行了判定,二審中,美的提出了自己的產品技術特征與格力專利權利要求書中的技術特征并不相同,二審法院委托了知識產權司法鑒定機構進行鑒定,最終認為兩個特征是有差異,但是對于同領域的普通技術人員來講,無需經過創造性勞動就能夠聯想到這個特征的改進,認為這兩個特征構成等同,即使用等同原則結合全面覆蓋原則進行了判定。
          (二)企業如何確定是否專利侵權
          對于企業來說,不要看到市場上有與我們專利產品相同的產品,就自行認為該產品侵犯了我們的專利權。因為很多企業的專利在產品上市前已經申請,上市時產品的部分特征進行了改進,改進后的產品與自己的專利權利要求的技術特征有了差異,導致自己的產品沒有使用自己的專利,那么形狀和機構相同的仿品也存在不侵權的可能。如果企業想要確定是否侵權,可以通過委托知識司法鑒定機構就自己的專利權利要求書和涉嫌侵權產品進行鑒定,這樣可以在專利侵權訴訟時做到心里有數。
           通過對這一案例的研究學習,從格力來看,國內企業要關注自己的知識產權,對自己的技術創新盡早申請專利,通過專利保護來維護自己的市場,遇到侵權行為時,要積極維護自己的合法權益。只有擁有了自主的知識產權,才能在市場上領先同行,獲得獨占市場的超額利潤,同時通過對自己知識產權的保護,可以讓競爭對手不敢輕易模仿,如有侵犯自己知識產權行為發生時,要積極通過行政和訴訟救濟的方式積極維權,維護企業的合法利益。從美的來看,200萬元的賠償對于一年銷售收入超過一千億的美的來說可以說是忽略不計,但這個案例告誡國內企業一個道理,那就是一定要學會尊重別人的知識產權,學會尊重別人的勞動成果。也只有尊重別人的勞動成果,才能贏得市場的尊重。

      參考文獻
      1.國務院法制辦公室:《最高人民法院關于民事訴訟證據的若干規定》,2010年8月,第一版
      2.馮曉青、劉友華:《專利法》,法律出版社, 2010年8月,第一版
      3.溫旭:《企業專利保護》,法律出版社,1999年11月,第一版
      4.祝文明:《格力專利給力,美的空調“不美”》,《中國知識產權報》,2011年11月,第98
      期
      5.彭巖峰:《美的格力專利纏斗》,《時代周報》,2011年11月,第47期
      6. http://www.sipo.gov.cn/zsjz/,《知識講座》,國知局

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