淺析企業集團子公司的財務管理

論文編號:CW247  論文字數:9308,頁數:07

淺析企業集團子公司的財務管理
 [摘 要] 企業集團是以產權為聯接紐帶的企業聯合體，集團各子公司具有同等的法人地位且彼此經濟獨立，為謀求自身的利益各子公司的財務目標有可能偏離企業集團整體的財務目標，因此，企業集團加強對子公司的財務管理就顯得尤為重要。本文對我國企業集團財務管理中存在的問題進行了初步的分析，就績效評價，財務控制，收益控制等方面的問題提出了相應的治理整頓措施。
 [關鍵字] 企業集團 子公司 財務管理
隨著中國經濟改革的不斷深入，現代企業建設顯得尤為重要，在中國加入WTO，國際競爭國內化，國內市場國際化的市場競爭環境下，市場競爭愈演愈烈。知識經濟，網絡經濟的發展，使企業邊界發生了變化，逐漸出現了企業集團這樣的組織形式。企業集團是在現代企業高度發展基礎上形成的，以一個或若干個大型企業為核心，以產權為主要聯接紐帶，以共享資源、產品、技術及管理為依托，由一批具有共同利益，并在某種程度上受到核心企業影響的多個企業法人組織形成的一個穩定的多層次經濟組織，是社會化大生產高度發展和市場經濟達到一定程度的產物。財務管理是企業集團子公司管理的核心內容之一，在財務管理設計上，以財務體制、管理模式、財務人員的管理和控制為基礎，重點以子公司的財務戰略，預算，籌資，現金等為管理和控制內容，便母子公司在集權分權的動態平衡中，達到財務資源的合理利用，達到整體利益最大化，風險成本最小化。