營利性民營醫(yī)院財務管理的問題及對策思考

論文編號:CW245  論文字數(shù):6928,頁數(shù):05

 營利性民營醫(yī)院財務管理的問題及對策思考
【摘要】隨著社會主義市場經(jīng)濟體制改革的不斷深入，我國醫(yī)療主體呈現(xiàn)多元化格局，其中民營醫(yī)院不斷涌現(xiàn)，并得到迅速發(fā)展。但是，在民營醫(yī)院的發(fā)展中，財務管理還存在很多問題。主要表現(xiàn)為制度不健全、資本結構不合理、財務控制薄弱、收入來源單一等方面。究其原因，既有政策方面的，也有認識上的，還有具體操作層面的。因此，加強民營醫(yī)院的財務管理，需要不斷完善民營醫(yī)院的財會制度，通過規(guī)范和創(chuàng)新財務管理的理念及方法，努力降低成本，提高服務質(zhì)量。
【關鍵詞】營利性民營醫(yī)院   財務管理   對策思考
隨著社會主義市場經(jīng)濟體制改革的不斷深入，我國醫(yī)療主體呈現(xiàn)多元化格局，民營醫(yī)院、外資醫(yī)院、合資醫(yī)院不斷涌現(xiàn)，并得到迅速發(fā)展。但當前民營醫(yī)院處于初創(chuàng)階段，相對于其它醫(yī)院來說，其資金來源單一且一般規(guī)模較小，財務管理工作也僅僅為簡單的會計核算。面對激烈競爭的醫(yī)療市場，提高民營醫(yī)院財務管理水平，以最低的消耗取得最大的收益，是醫(yī)院在激烈的競爭中立于不敗之地的重要途徑之一。