論ERP模式對企業(yè)內(nèi)部控制框架的影響

論文編號:KJ933  論文字數(shù):5810,頁數(shù):05

ERP模式對企業(yè)內(nèi)部控制框架的影響

[摘要]科技的發(fā)展和市場的競爭，使企業(yè)越來越深刻地認識到運用先進手段對企業(yè)進行全面管理的重要性。ERP(企業(yè)資源計劃)體現(xiàn)了當今世界上最先進的企業(yè)管理理論，并提供了企業(yè)信息化集成的最佳方案。ERP對企業(yè)內(nèi)部資源的有效整合提高了企業(yè)內(nèi)部控制的效率、增強了內(nèi)部控制的效果，但也增加了企業(yè)內(nèi)部控制潛在的風險，并引起企業(yè)內(nèi)部控制整體框架的變化。針對目前我國會計發(fā)展大概經(jīng)歷的三個階段（手工會計階段，會計電算化階段和ERP系統(tǒng)中的財務管理）的不同特點，也要求我國企業(yè)內(nèi)部控制的內(nèi)容、范圍必須在原有的基礎上作出相應的變革，以適應全球化財務管理業(yè)務發(fā)展的需求。

[關鍵詞]  企業(yè)內(nèi)部控制制度 ERP 成本管理