論文編號:KJ878 論文字數(shù):8736,頁數(shù):07
薪酬設計與績效考核初探
[摘 要]本文主要是論述了薪酬設計與績效考核兩者間是缺一不可,相輔相成的關(guān)系。主要從兩者的含義、異同點、重要性及其對企業(yè)造就能動性方面內(nèi)容論述了兩者間的關(guān)系。 [關(guān)鍵詞] 薪酬設計 與 績效考核 關(guān)系 相輔相成
績效考核為薪酬體系設計的核心,對企業(yè)的員工實行績效薪酬的方法,已成為90年代以來企業(yè)發(fā)展中一種不可缺少的管理方式。在我國隨著中國市場經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營者對企業(yè)管理意識的加強,企業(yè)的人力資源工作的重要性也與日俱增,而作為人力資源工作內(nèi)容中的績效考核與薪酬設計也成為企業(yè)經(jīng)營管理中不可缺少的兩大組成板塊,而績效考核與薪酬設計間的關(guān)系,更是對我國企業(yè)人力資源工作和企業(yè)發(fā)展過程有著十分重要的借鑒意義。
一、薪酬與績效考核的含義 1、薪酬的含義 薪酬(compensation)是指員工從事企業(yè)所需要的勞動,而得到的以貨幣形式和非貨幣形式所表現(xiàn)的補償。薪酬包含了經(jīng)濟性薪酬(即外在薪酬)和非經(jīng)濟性薪酬(即內(nèi)在薪酬)兩個方面,經(jīng)濟性薪酬包含工資、獎金、股權(quán)、津貼、福利、保險。而非經(jīng)濟性薪酬包括發(fā)展機會、培訓、學習環(huán)境、公司名譽、工作條件、工作關(guān)系、假期等。與傳統(tǒng)的工資概念所不同的是,薪酬還包含了非貨幣形式的報酬。
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