家族企業成長模式的國際比較

論文編號:KJ828  論文字數:4510,頁數:04

家族企業成長模式的國際比較
[摘 要] 本文主要通過對中國和日本家族企業治理模式的比較，從而找出中國家族企業治理中存在的問題。在此基礎上提出完善我國的家族企業治理模式的建議。
[關鍵詞] 家族企業 比較 治理模式

 一、家族企業的現狀
 （一）家族企業的概述
 家族企業是指這樣一類經濟組織，即某一家庭或家族擁有其全部或部分的股權并直接或間接掌握控股權。家族經營方式可以包容不同的生產力水平，不僅適應簡單的手工業生產，而且適應專業、機械化生產，同時也適應現代化大生產。家族企業所有權及其控制權歸屬一個家庭或家族所有，且可以合法地傳于后代。[1徐泰玲等著：《中國家族企業發展透視》，人民出版社，2009年。]
 （二）家族企業在當代的發展
 家族企業在全世界一直是最普遍存在的企業組織形式，并且極大地影響著世界經濟和貿易的發展。在美國和歐洲，早期的工業化是隨著家族企業的興起而發展的，當時的企業基本上都是家族式經營。在當代，家族企業仍然是企業群體中數量最龐大的部分，也是各國經濟中最為活躍的成分。美國經濟學家克林·蓋爾西克等在《家族企業的繁衍》一書中指出：“世界范圍內80%以上的企業歸屬于家族企業，其中既有著名的世界最大超級市場連鎖企業沃爾瑪公司，也有獨守一隅的小雜貨店，甚至是地方草地護理行業”。[ 2（美）克林·蓋爾西克等著,賀敏譯:《家族企業的繁衍——家族企業的生命周期》，經濟日報出版社1998年版，第1頁。]在2011年《財富》雜志第一財經日報上公布了全球最大的5家家族企業的排行榜（如表1-1所示）。所以，排行榜中包括上市公司、私營公司、集團公司、控股公司等多種公司形式。在眾多家族企業中，都是靠多數股權掌握著對公司控制權。在亞洲，特別是深受儒家文化浸染的日本、韓國，家族企業這種組織形式更是非常普遍。