論預算管理對廣東通驛高速公路服務區有限公司的重要性

論文編號:KJ707  論文字數:9206,頁數:08

論預算管理對廣東通驛高速公路服務區有限公司的重要性
 
[摘 要] 預算是行為計劃的量化，這種量化有助于管理者協調、貫徹計劃，是一種重要的管理工具。預算包括營業預算、資本預算、財務預算、籌資預算，各項預算的有機組合構成企業總預算，也就是通常所說的全面預算。預算管理可優化企業的資源配置，全方位地調動企業各個層面員工的積極性，是會計將企業內部的管理靈活運用于預算管理的全過程，是促使企業效益最大化的堅實的基礎。
[關鍵詞] 預算管理、廣東通驛高速公路服務區有限公司（以下簡稱通驛公司）、KPI
目錄
前言 1
一、廣東通驛高速公路服務區有限公司的具體情況 1
二、廣東通驛高速公路服務區有限公司財務預算管理暫行辦法。 1
三、廣東通驛高速公路服務區有限公司實行預算管理對企業發展的促進作用。 4
四、廣東通驛高速公路服務區有限公司目前在預算管理上存在的不足。 8
五、對廣東通驛高速公路服務區有限公司在預算管理上的幾點建議。 8
參考資料 8