關(guān)于沈陽金山熱電股份有限公司應(yīng)收賬款管理問題的研究

論文編號:KJ657  論文字?jǐn)?shù):15450,頁數(shù):30

摘 要
 
 應(yīng)收賬款是企業(yè)擁有的一項很常見且非常重要的流動資產(chǎn)，其流動性的強(qiáng)弱直接關(guān)系著企業(yè)可以動用的資金的多少，資金周轉(zhuǎn)速度的快慢，企業(yè)能否健康發(fā)展。大量不能及時回收的應(yīng)收賬款的存在，使企業(yè)資金質(zhì)量下降，使企業(yè)面臨經(jīng)營資金短缺、效益下滑，甚至導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。目前，有許多企業(yè)因未對應(yīng)收賬款采取有效的管理措施，導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)收賬款不能按期回籠，應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)率不斷下降，企業(yè)資金緊張，甚至陷入財務(wù)危機(jī)以及信用危機(jī)。為此，加強(qiáng)對企業(yè)應(yīng)收賬款的管理已迫在眉睫。
 本文闡述了應(yīng)收賬款的概念、特點、風(fēng)險，以及應(yīng)收賬款管理的作用。同時，本文通過對沈陽金山熱電股份有限公司應(yīng)收賬款占流動資產(chǎn)的比重、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、賬齡等現(xiàn)狀進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，對形成應(yīng)收賬款現(xiàn)狀的原因做了全面系統(tǒng)的剖析；并結(jié)合應(yīng)收賬款概述的具體內(nèi)容以及公司的實際情況，應(yīng)用所學(xué)知識對公司應(yīng)收賬款管理提出了相應(yīng)的對策建議，以促進(jìn)對應(yīng)收賬款的控制及管理。提議主要有以下兩方面內(nèi)容：第一，科學(xué)的信用管理方面，包括建立獨立的信用管理部門；信用管理部門對客戶建立資信檔案，建立有效的客戶資信評價體系；確定適當(dāng)?shù)男庞闷谙蕖�現(xiàn)金折扣以及信用額度等。第二，加強(qiáng)內(nèi)部控制制度方面。包括注重合同的管理；按“誰銷售，誰收款”的原則健全銷售人員考核指標(biāo)體系；結(jié)合實踐詳細(xì)地闡述處置逾期應(yīng)收賬款的一些有效措施。最后對全文做了歸納性的總結(jié)。
 
關(guān)鍵詞：應(yīng)收賬款管理 ; 信用風(fēng)險管理 ; 內(nèi)部控制
 
 
 
 
 
 
 目錄
摘 要 I
緒 論 1
1  應(yīng)收賬款管理概述 2
1.1應(yīng)收賬款的概念 2
1.2應(yīng)收賬款的特點 2
1.3應(yīng)收賬款的風(fēng)險 3
1.4應(yīng)收賬款管理的作用 4
2  沈陽金山熱電股份有限公司概況 6
2.1沈陽金山熱電股份有限公司基本情況 6
2.2沈陽金山熱電股份有限公司應(yīng)收賬款狀況分析 6
3沈陽金山熱電股份有限公司應(yīng)收賬款管理存在的主要問題 8
3.1忽視信用管理并缺乏風(fēng)險防范意識 8
3.1.1缺少獨立的信用管理部門 8
3.1.2缺乏客戶資信評估 8
3.1.3缺乏有效的信用政策管理 9
3.2應(yīng)收賬款的管理在內(nèi)部控制上存在缺陷 9
3.2.1簽訂合同時內(nèi)容不夠嚴(yán)謹(jǐn) 9
3.2.2考核制度不合理與約束機(jī)制不健全 10
3.2.3事后的監(jiān)控力度不夠 11
4強(qiáng)化沈陽金山熱電股份有限公司應(yīng)收賬款管理的建議 12
4.1應(yīng)收賬款的管理應(yīng)側(cè)重于科學(xué)的信用管理 12
4.1.1建立獨立的信用管理部門 12
4.1.2建立有效的客戶資信評價體系 13
4.1.3確定適當(dāng)?shù)男庞谜��?nbsp;14
4.2應(yīng)收賬款的管理應(yīng)側(cè)重于加強(qiáng)內(nèi)部控制制度 15
4.2.1注重合同的管理 15
4.2.2健全銷售人員考核指標(biāo)體系 16
4.2.3加強(qiáng)應(yīng)收賬款的事后控制 16
結(jié) 論 18
致 謝 19
參考文獻(xiàn) 20
Appendix 21
附 錄 25