論文編號:KJ552 論文字數:8196,頁數:08
淺談中小企業內部控制制度 摘要中小企業是國民經濟的重要組成部分,對經濟發展和社會穩定起著舉足輕重的促進作用。我國改革開放以來,中小企業發展迅速,在經濟發展和社會生活中發揮著越來越重要的作用。但由于其產出規模小、人員較少且一般身兼數職、資本和技術構成較低、資金薄弱等因素,使得其管理缺乏內部控制的觀念。內部控制制度是現代企業管理的重要手段。目前許多中小企業大多都還未建立起完善的內部控制制度。本文從當前中小企業內部控制存在的各種問題,提出了建立企業內部控制制度的各項措施:提高對內部控制的認識,加強崗位牽制力;加強風險評估,提高風險意識;加強企業內部財務人員的管理,杜絕會計失真;企業應建立嚴密的實物管理體系;強化企業的內部監督制度,督促內部控制的有效實施.[關鍵詞]中小企業,內部控制,問題,對策
目錄摘要 1前言 21.中小企業建立內部控制制度的必要性 22.目前中小企業內部控制存在的主要問題 22.1對內部控制認識不足,崗位缺少牽制性 32.2缺乏有效的防范企業經營風險體系 32.3對會計信息真實性的控制缺乏有效性 32.3.1原始憑證虛假 32.3.2財務賬目管理混亂 32.3.3虛列成本,虛計收入 32.3.4資產、收入、負債、成本費用失真 32.4企業財產、物資、會計資料等管理混亂 42.5缺乏實質性的內部審計監督 43建立和完善中小企業內部控制的對策 43.1提高對內部控制的認識,加強崗位牽制力 43.2加強風險評估,提高風險意識 53.3加強企業內部財務人員的管理,杜絕會計失真 53.4企業應建立嚴密的實物管理體系 63.4.1限制接近 63.4.2實物保護 63.4.3實物清查 63.5強化企業的內部監督制度,督促內部控制的有效實施 64 結語 7[參考文獻] 8
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