淺談中小企業的應收賬款管理

目錄

一、中小企業應收賬款的概念4

（一）、中小企業的概念4

（二）、應收賬款的概念4

二、中小企業應收賬款功能及管理的意義5

三、中小企業應收賬款管理存在的問題6

（一）、社會信用體系制度建立不完善6

（二）、社會普遍缺乏誠信，企業故意拖欠賬款7

（三）、市場競爭激烈，企業產品競爭力不足7

（四）、法律意識淡薄8

（五）、信息收集能力低8

（六）、日常管理不規范,風險防范意識不強8

四、加強中小企業應收賬款的管理的措施9

（一）、完善中小企業外部環境，建立健全的社會信用體系制度9

（二）、加強中小企業內部管理9

（三）.應收賬款的事前控制10

1、建立正確的盈利觀念10

2、 建立健全內部控制制度10

3、建立客戶評審制度10

4、 確立合理的信用政策11

（四）、應收賬款的事中控制11

1、 建立賒銷申報制度11

2、強化日常管理，制定必要的激勵措施11

3、注重合同管理12

（五）、應收賬款的事后控制12

1、應收賬款的跟蹤管理12

2、執行嚴格的應收賬款責任制12

3、更新客戶的資信檔案12

4、制定合理的收賬程序13

5、應收賬款的催收13

結 束 語13

                                                  

內 容 摘 要

應收賬款作為一種信用和促銷手段能夠提高企業的競爭力，增加銷售量，促進利潤增長，被中小企業廣泛采用。但與此同時，應收賬款數額的日益龐大，直接影響到中小企業營運資金的周轉，危害到中小企業的長遠發展。因此，加強中小企業應收賬款的管理，尋找適合中小企業應收賬款控制的路徑顯得尤為迫切和重要。本文總結中小企業應收賬款產生的原因，分析企業應收賬款的問題和對企業的危害，提出了應收賬款管理的目標以及實現目標的一些措施和方法，以期能對中小企業管理者有所啟示，從而促進中小企業更快更好的發展。

關鍵詞：中小企業  應收賬款  管理措施