淺談應收賬款的管理

內容摘要2

一、應收賬款的概念3

二、應收賬款的作用3

（一）增加銷售的作用4

（二）減少存貨的作用4

三、應收賬款管理的涵義、目標及必要性4

（一）應收賬款管理的涵義4

（二）應收賬款管理的目標4

（三）應收賬款管理的必要性5

四、我國企業應收賬款發展的現狀5

（一）激烈的市場競爭造成應收賬款居高不下6

（二）企業領導管理水平低，制度不完善，監督失控6

（三）企業風險意識低，缺乏足夠的風險防范思想6

（四）相關職能部門的責任不明確，考核不到位6

（五）缺乏信用管理6

（六）運用法律手段解決債務糾紛的意識不強6

五、我國企業應收賬款管理中存在的問題7

（一）應收賬款管理責任沒有落實7

（二）銷售部門考核扭偏7

（三）財務部門難以控制信用銷售和收賬7

（四）企業風險防范意識不強7

（五）應收賬款日常管理工作不規范7

六、應收賬款案例分析7

（一）資金使用效率降低8

（二）收入虛增8

（三）應收賬款周轉率過低9

（四）現金流出量增大9

七、應收賬款管理對策研究9

（一）對應收賬款進行追蹤9

（二）做好應收賬款的賬齡分析10

（三）建立完善的應收賬款管理體制10

1.建立賒銷申報制度10

2.建立應收賬款清收責任制10

3.制定準確的信用標準和信用期限10

4.制定合理的收賬政策11

（四）加強對應收賬款的日常管理11

1.做好基礎記錄11

2.加強對應收賬款的會計監督11

（五）運用法律手段維護合法權益12

八、結論12

參考文獻13

內 容 摘 要

隨著我國市場經濟的不斷發展和完善，企業間的競爭越來越激烈，為了擴大市場份額，提高企業的競爭力，企業紛紛向客戶提供賒銷業務。企業應收賬款作為一項重要的流動資產，大量地被占用，造成企業資金流緊缺，甚至影響到企業發展。隨著經濟全球化的不斷深入，企業面臨著更大的競爭壓力，應收賬款已經成為制約企業生存發展的一個重要的因素。據統計，我國企業有70%的應收賬款為拖欠款，而且賬齡已超過三年，難以收回的占24％。加強應收賬款的管理已提到企業的重要議事日程。采取有效措施，加強應收賬款的管理，避免或減少損失的發生，保證企業經營活動的正常進行，提高企業的經濟利益，是企業急需解決的問題。因此有必要對企業的應收賬款管理進行研究探討。目前,有許多企業因未對應收賬款采取有效的控制,導致企業資金緊張,甚至陷入財務危機。為此,對企業應收賬款的管理研究已迫在眉睫。

對于一個企業來講，應收賬款是企業資產中一個很重要的部分，它的存在是含有一定風險的，企業一方面想借助于它來促進銷售，擴大銷售收入，增強競爭能力，同時又希望盡量避免由于應收賬款的存在而給企業帶來的資金周轉困難、壞帳損失等弊端。要解決好這一對立又統一的問題，就必須構建應收賬款風險管理體系:風險產生前就對其加以防范，產生以后先進行風險測定再采取合理的規避措施，這一全程管理會達到加強應收賬款風險管理的目的。

〔關鍵詞〕  應收賬款  管理  壞賬 現狀  問題