應收賬款管理研究

摘要4

引言6

第一章 企業應收帳款內容6

第一節 應收帳款現狀6

一、應收帳款的現狀及形成原因6

二、造成企業應收帳款居高不下的原因可以從兩個方面來歸納6

三、應收賬款形成存在的問題7

（一）應收賬款絕對數的增長加大了管理的范圍和難度7

（二）簽訂合同時內容不夠嚴謹7

（三）應收賬款日常管理不力，造成大量逾期賬款7

第二章 應收賬款對企業的影響8

第一節 應收賬款風險的構成8

一  持有應收賬款的成本8

二   控制成本和費用的目標決定了應收賬款管理的內容9

第二節 應收賬款管理政策的制定10

一  應收賬款管理的目標10

二  收款步驟和方式10

三  危險信號和升級制度10

四  相應的文件和表格10

第三節   加強應收賬款管理的對策11

一 加強應收賬款內部管理主要體現11

二  制定切實可行的信用政策。選擇對企業有利的結算方式11

三  建立完善的應收賬款壞帳準備制度12

四   合理的收賬政策。采用恰當的清欠方法12

第三章 應收賬款日常管理13

一、建立應收賬款預警機制和內控機制13

（一）公司向客戶催收貨款必須講究方式才能達到目的,因此提出幾種催收應收賬款的方式以供參考。15

（二）債務重組是處置企業應收賬款的一種有效方法,主要包括采取貼現方式收回債權、債轉股、和以非現金資產償債三種方式。16

第四章 信用風險管理18

第一節 加強應收帳款信用風險管理的意義18

一 能夠減少企業無效資金的占用18

二 能夠減少企業的機會成本18

三 能夠使企業的現金流對稱19

四 可以真實體現企業的經營成果19

第二章形成應收賬款信用風險的原因19

一 忽視信用管理，缺乏風險防范意識19

二 營銷制度不健全20

三 內部控制不完善20

四 急于擴大市場份額20

第三節加強應收帳款信用風險管理的對策21

一 設置獨立的資信管理部門21

二 及時、準確對客戶進行資信評價21

三 完善賒銷審批制度22

四 規范財務處理23

五 加強欠款追收力度23

（一）對內部人員的規范23

（二）對各類賒銷企業的催收23

結論24

主要參考文獻：25

摘要

摘要：隨著經濟的不斷發展，企業的安全持續的發展顯得尤為重要。在目前，有許多企業因未對應收賬款采取有效的事前、事中和事后控制，導致企業的資金緊張，甚至陷入財務危機。為此，對企業應收賬款的管理研究已迫在眉睫。文章將從國內外應收賬款的研究狀況、應收賬款對企業經營管理的意義以及應收賬款的管理辦法等方面對應收賬款加以闡述。應收賬款是因銷售商品、產品，提供勞務而應向購買單位收取而實際尚未收到的款項，應收賬款余額的多少反映企業資金運轉效率和公司的管理水平。應收賬款是公司資產重要組成部分，特別在市場競爭日益激烈的今天，賒銷在成為商品交易主要銷售模式，應收賬款增加成為拓寬市場、增強競爭力的必然趨勢。但相當多企業仍以現金交易管理方法來應對，結果應收賬款質量下降，有效利潤萎縮，優質客戶流失，部分企業出現營運資金鏈斷裂，甚至走上破產之路。本文從應收賬款現狀分析，企業制定了信用政策同時也規定了應收賬款管理的目標。企業信用管理整體目標是要在風險最小的情況下達到收益的最大化，結合到應收賬款的管理目標則應是控制應收賬款成本和風險的前提下，最大限度地支持企業的銷售。如果將這一目標具體化，應收賬款管理的內容應該是降低持有應收賬款的各項有關成本和損失，使企業因使用賒銷手段所增加的銷售收益盡可能地大于持有應收賬款所產生的費用。企業應收賬款管理的各項內容也是圍繞著控制持有應收賬款的成本和損失展開的。 

關鍵字：應收賬款信用風險   客戶信息管理   內部控制