土建工程財(cái)務(wù)管理在的問(wèn)題分析

目 錄

一、土建工程財(cái)務(wù)管理1

（一）概述1

（二）背景2

（三）土建工程企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀 3

（四）加強(qiáng)土建工程財(cái)務(wù)管理的意義3

二、工程建設(shè)中財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題4

（一）財(cái)務(wù)人員未能全程參與土建工程項(xiàng)目各階段的管理4

（二）建設(shè)資金管理不到位4

（三）會(huì)計(jì)核算欠缺規(guī)范性 4

（四）工程的成本管理弱化5

（五）財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)不高5

（六）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)復(fù)雜5

（七）物資管理問(wèn)題頻發(fā)6

三、加強(qiáng)土建工程建設(shè)中財(cái)務(wù)管理的措施6

（一）實(shí)施全過(guò)程財(cái)務(wù)管理 6

（二）強(qiáng)化資金管理，提高資金使用效益7

（三）規(guī)范會(huì)計(jì)核算，提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量8

（四）貫徹成本效益觀念8

（五）提高財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì) 9

（六）增強(qiáng)土建工程風(fēng)險(xiǎn)防范能力9

（七）重視物資管理，完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系10

四、致謝11

參考文獻(xiàn)：12

內(nèi) 容 摘 要

當(dāng)今的社會(huì)在全球經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)體制的改革下，土建工程行業(yè)也隨之全球經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展而變化，因而，土建工程行業(yè)的財(cái)務(wù)管理也要隨著經(jīng)濟(jì)改革的變化而變化，土建工程行業(yè)的財(cái)務(wù)管理方面也有很多問(wèn)題要隨之處理。在建筑行業(yè)中財(cái)務(wù)管理位于很高的地位，一家建筑公司的發(fā)展財(cái)務(wù)管理在其中起到非常重要的地位，有效的處理好財(cái)務(wù)管理的各方面問(wèn)題對(duì)公司的前景與發(fā)展至關(guān)重要。本篇文章就土建工程行業(yè)的財(cái)務(wù)管理方面提出幾點(diǎn)問(wèn)題及解決方案，并對(duì)財(cái)務(wù)管理的進(jìn)展以及趨勢(shì)進(jìn)行解讀，有利于讓建筑行業(yè)的人們找到企業(yè)進(jìn)步的突破口，以及找到企業(yè)的弊端從而進(jìn)行優(yōu)化，這對(duì)我們的建筑行業(yè)的進(jìn)步非常的有利，并且能夠提高我們對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)。

關(guān)鍵詞：工程建設(shè) 財(cái)務(wù)管理 問(wèn)題 對(duì)策