湖巨景證券投資顧問有限公司四川分公司財務預算管理分析

第1章 公司背景介紹.....................................................................................................................4

第2章 全面預算管理理論.............................................................................................................4

2.1 全面預算管理介紹 ..................................................................................................................4

2.2 全面預算及全面預算管理的含義 ..........................................................................................4

2.3 全面預算管理的特點................................................................................................................5

2.4 全面預算管理模式....................................................................................................................5

2.5全面預算管理組織體系.............................................................................................................6

第3章 公司全面預算管理現狀.....................................................................................................6

3.1 公司全面預算管理現狀 ..........................................................................................................6

3.2全面預算管理編制內容.............................................................................................................6

第4章 公司全面預算管理的分析.................................................................................................7 

4.2 公司全面預算管理存在的問題................................................................................................7 

4.2.1 組織機構體系不健全.............................................................................................................7 

4.2.2對全面預算管理的職能認識不足..........................................................................................7

4.2.3預算的編制方法單一..............................................................................................................7

4.2.4 預算考評存在缺陷、激勵程度不夠.....................................................................................8

4.2.5預算調整功能不及時 ............................................................................................................8

第5章 完善公司全面預算管理的辦法.........................................................................................8

5.1 采用一種適合本單位特點的預算管理模式............................................................................8

5.2 健全預算管理機構 ..................................................................................................................8

5.3 采用較為靈活的預算編制方法................................................................................................8 

5.4 加大預算的執行力度................................................................................................................8

5.4.1 加強預算分析制度.................................................................................................................9

5.5 完善考評指標體系..................................................................................................................10結束語..............................................................................................................................................11

致謝 ............................................................................................................................................11參考文獻..........................................................................................................................................12

內 容 摘 要 

全面預算管理是現代企業管理中的一個系統工程。加強企業全面預算管理，可以達到提高經營質量、提高企業效益、增強競爭力的目標。本文分析了湖南巨景證券投資顧問有限公司四川分公司在全面預算管理實踐中存在的各種問題，并探討了解決這些問題的方法。 

關鍵詞 ：全面預算管理