淺談財務管理在工程項目管理中的支撐作用

目錄

內 容 摘 要1

淺談財務管理在工程項目管理中的支撐作用2

一、項目管理的開端資金籌集的財務管理2

（一）關于資金的籌集2

（二） 對資金需求的先行預測3

二、 在工程項目中資產運營的財務管理5

（一） 對投資管理的投資項目分析5

（二） 資產運營過程中的風險分析6

（三） 對資產的財務管理7

三、 通過財務管理對成本進行控制7

（一） 財務管理和項目中成本控制的關系7

（二） 財務管理對工程項目成本控制的協調作用8

結束語：9

參考文獻；【1】陳菊英.淺談工程財務管理在工程項目管理中的支撐作用9

【2】何麗嬌 《伊的家公司擴產技改資金籌集方案設計》9

【3】Demon陌 百度百科——工程項目9

【4】毛春華 北京工業大學出版社——企業財務管理9

【5】張志敏 淺談財務管理對企業成本控制的作用9

內 容 摘 要

財務管理工作是整個工程項目管理工作中的重要組成部分，通過進行財務方面的管理企業要合理的利用資金，有效的控制資金的運營，節約成本開源節流，對項目的成本進行控制，減少運營過程中財務的風險。隨著社會的發展，經濟變得更加發達了，但是相對的財務的要求越來越高，并且精細而又復雜多變，這對于我們是個極大的挑戰。每一項工程項目都會有從資金籌集開始，到運作運營資金，在運營過程中進行成本的控制，以及最后的收尾和利益分配。所以每一個環節都是相互緊扣而又嚴謹的。這就需要財務從中協調，建立財務信息和溝通的體系，在整個項目的實施過程中必須要有財務管理的參與。對于整個項目的財務管理是一個復雜的財務過程，需要大量的協調，施工環境往往和財務環境不盡相同，需要財務人員的靈活運用。

 對于一個工程項目采用恰當的財務方式，將財務管理細化到每項基本環節，針對性的進行相應的協調，使得項目資源得到計劃、監督、控制，可以盡量的最大化利潤，使企業或者項目更具有競爭能力。其中在項目的各個階段步驟中資金籌集，成本控制，資金運營；是尤為重要的，這些都是為了保證取得良好的經濟效益。本文擬從以項目的資金籌集；資金的運營以及成本的控制，三方面來論述財務管理對整個項目管理過程中應該起的支撐作用。

關鍵詞：財務管理；資金籌集；資金運營；成本控制。