應(yīng)收賬款管理研究

1 緒論............................................................4

2 應(yīng)收賬款管理概述................................................5

 2.1 應(yīng)收賬款的含義..............................................5

 2.2 應(yīng)收賬款的特點(diǎn)..............................................5

 2.3 應(yīng)收賬款形成的原因..........................................5

3 應(yīng)收賬款管理對(duì)企業(yè)的影響........................................7

 3.1 應(yīng)收賬款對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正面影響............................7

 3.2 應(yīng)收賬款對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的負(fù)面影響............................7

4 我國(guó)企業(yè)應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀及原因分析..............................8

 4.1 我國(guó)企業(yè)應(yīng)收賬款的現(xiàn)狀......................................8

 4.2 我國(guó)企業(yè)應(yīng)收賬款的成因分析..................................8

 4.2.1 企業(yè)的自身防范意識(shí)淡薄................................8

 4.2.2 企業(yè)的內(nèi)部激勵(lì)約束機(jī)制不健全..........................8

 4.2.3 企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)管不到位..................................9

 4.2.4 我國(guó)社會(huì)信用體系不完善................................9

5 我國(guó)企業(yè)加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理的建議..................................10

 5.1 應(yīng)收賬款的事前控制..........................................10

 5.2 健全企業(yè)內(nèi)部管理制度........................................10

 5.3 應(yīng)收賬款保理業(yè)務(wù)............................................11

 5.4 完善社會(huì)信用評(píng)級(jí)體系........................................11 

 6 太太樂(lè)公司應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀分析及建議..........................12

 6.1 太太樂(lè)公司應(yīng)收賬款現(xiàn)狀分析..................................12

 6.2 太太樂(lè)公司應(yīng)收賬款存在的問(wèn)題................................12

 6.3 對(duì)太太樂(lè)公司應(yīng)收賬款管理的建議..............................13

7 結(jié)束語(yǔ)..........................................................14

參考文獻(xiàn)..........................................................15

內(nèi) 容 摘 要

 企業(yè)銷售產(chǎn)品時(shí)可以采取現(xiàn)銷和賒銷兩種基本方式，雖然賒銷在強(qiáng)化企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、擴(kuò)大銷售和減少庫(kù)存方面有著其他結(jié)算方式無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)，但是相對(duì)現(xiàn)銷而言，賒銷必然導(dǎo)致企業(yè)持有大量的應(yīng)收賬款，它已經(jīng)成為企業(yè)擁有的一項(xiàng)很常見(jiàn)且非常重要的資產(chǎn)，其安全與否直接影響著企業(yè)的可用資源及損益情況。因此，如何對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行管理，已成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要論題。

本文對(duì)公司應(yīng)收賬款管理問(wèn)題進(jìn)行了比較深入的研究。首先介紹了論文研究的意義、目的和總體思路；然后對(duì)公司應(yīng)收賬款管理存在的問(wèn)題做剖析，找出了存在的原因，并提出了建立應(yīng)收賬款管理系統(tǒng)的建議，以促進(jìn)對(duì)應(yīng)收賬款的控制和管理。最后通過(guò)太太樂(lè)公司案例，針對(duì)該公司現(xiàn)有的管理模式提出了信用評(píng)級(jí)體系不健全，管理合同不完善等管理混亂問(wèn)題，進(jìn)一步突顯出加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理是企業(yè)的重中之重。

關(guān)鍵詞：企業(yè)，應(yīng)收賬款，管理，原因，控制