論工程財務(wù)管理的風險防范措施

目 錄

一、企業(yè)財務(wù)風險的定義2

二、企業(yè)財務(wù)管理風險的表現(xiàn)形式2

（一）、獲利能力低、經(jīng)濟效益差2

（二）、資金能力不足、缺乏償債能力3

（三）、債務(wù)結(jié)構(gòu)不合理3

（四）、經(jīng)濟能力不佳3

（五）、成長能力弱3

三、企業(yè)風險管理的特征3

（一）、客觀性4

（二）、全面性4

（三）、雙重性4

（四）、不確定性4

四、企業(yè)財務(wù)管理風險產(chǎn)生的原因分析5

（一）、外部原因5

（二）、內(nèi)部因素5

1、企業(yè)內(nèi)部財務(wù)關(guān)系混雜5

2、企業(yè)財務(wù)決策缺乏科學性5

3、企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理6

4、企業(yè)投資決策水平相對滯后6

5、企業(yè)人員財務(wù)素質(zhì)不高6

6、企業(yè)內(nèi)部財務(wù)監(jiān)審制度不健全6

五、企業(yè)財務(wù)管理風險的解決對策7

（一）、提高財務(wù)管理決策的科學化水平..................................................................7

（二）、確定合理的資本結(jié)構(gòu)......................................................................................8

（三）、制定科學的投資和資金計劃..........................................................................8

（四）、建立財務(wù)風險識別預警系統(tǒng)..........................................................................9

1、進行財務(wù)風險識別..........................................................................................9

2、建立財務(wù)風險預警機制.................................................................................10

（五）、財務(wù)風險防范的技術(shù)方法.............................................................................10

1、轉(zhuǎn)移法.............................................................................................................10

2、回避法.............................................................................................................10

3、分散法.............................................................................................................10

4、降低法.............................................................................................................11

六、結(jié)論.............................................11

內(nèi) 容 摘 要

在激烈的市場競爭環(huán)境中，企業(yè)風險管理的作用日漸突出，而我國企業(yè)的風險管理相當落后，隨著競爭的加劇，企業(yè)面臨的財務(wù)風險也越來越復雜和多變。而現(xiàn)實中對財務(wù)風險的認識仍有分歧，由此，本文提出了財務(wù)風險的更多定義，分析了財務(wù)風險的成因，闡述了風險控制的原則，提出了防范和化解企業(yè)財務(wù)風險的對策，以及企業(yè)財務(wù)風險的控制措施，從而達到指導實踐的目的。

關(guān)鍵詞：風險管理，財務(wù)風險，控制