電力企業(yè)工程財務(wù)管理現(xiàn)狀研究及其對策研究

 目錄

一、電力企業(yè)工程財務(wù)管理現(xiàn)狀分析.....................................................................................3

 （一）2016年全國電力供需狀況......................................................................................3

 （二）內(nèi)部控制薄弱............................................................................................................3

 （三）預(yù)算管理體系不健全................................................................................................3

 （四）電力企業(yè)的財務(wù)管理模式........................................................................................3

 （五）財務(wù)管理的信息化建設(shè)不全面................................................................................3

二、電力企業(yè)工程財務(wù)管理中存在的問題..............................................................................4

 （一）施工企業(yè)財務(wù)與工程分離........................................................................................4

 （二）財務(wù)管理人員不重視企業(yè)財務(wù)管理，目標(biāo)過于片面.............................................4

 （三）財務(wù)管理不合理........................................................................................................4

 （四）財務(wù)管理人員專業(yè)素質(zhì)不高....................................................................................5

 （五）全面預(yù)算管理系統(tǒng)不完整........................................................................................5

 （六）財務(wù)管理信息建設(shè)不全面........................................................................................6

三、電力企業(yè)財務(wù)管理問題的有效措施..................................................................................6

 （一）將財務(wù)與施工相結(jié)合................................................................................................6

 （二）提高財管人員的重視程度........................................................................................7

 （三）合理規(guī)劃財務(wù)管理....................................................................................................7

 （四）建設(shè)高素質(zhì)的管理隊伍............................................................................................7

 （五）建設(shè)全面的預(yù)算管理系統(tǒng)........................................................................................8

 （六）建設(shè)全面的財務(wù)管理信息........................................................................................9

四、總結(jié).....................................................................................................................................10

內(nèi) 容 摘 要

電力作為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)在我國的國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)了非常重要的地位，在競爭越來越激烈的情況下促使了電力企業(yè)必須狠抓管理，其中財務(wù)管理是管理的核心，是貫穿企業(yè)管理的一條主線。但是目前，電力企業(yè)的財務(wù)管理還相對比較薄弱，這在一定程度上影響了電力企業(yè)的發(fā)展，只有不斷提高企業(yè)財務(wù)管理的水平，結(jié)合企業(yè)自身的實際情況不斷改進(jìn)、創(chuàng)新才能不斷的發(fā)展、進(jìn)步。本文通過對當(dāng)前電力企業(yè)工程的財務(wù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行研究，指出電力企業(yè)工程財務(wù)管理中存在的問題，結(jié)合電力企業(yè)工程財務(wù)管理存在問題進(jìn)行一一分析并針對性地提出相關(guān)解決電力企業(yè)財務(wù)管理問題的有效措施，加強(qiáng)電力企業(yè)工程的財務(wù)管理。

關(guān)鍵詞：電力 財務(wù)管理 管理現(xiàn)狀 財務(wù)管理問題 有效措施