事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算管理問題探索

事業(yè)管理的必要性............................................3

事業(yè)單位日常所需..........................................3  

（二）財政結(jié)構(gòu)優(yōu)化所需..........................................3

（三）資源合理分配與建設(shè)“節(jié)約型”社會所需......................3

二、當(dāng)前我國事業(yè)單位預(yù)算管理的有效性分析........................3

（一）事業(yè)單位在預(yù)算執(zhí)行中隨意性較大.............................3

（二）事業(yè)單位預(yù)算管理收支不準確.................................3

（三）事業(yè)單位在實際中難以將預(yù)算落到實處.........................4 

（四）事業(yè)單位預(yù)算編制不甚合理，缺乏科學(xué)性.......................4

三、我國事業(yè)單位預(yù)算管理的關(guān)鍵點分析.............................4

（一）進一步加強事業(yè)單位管理者對預(yù)算管理的認知度與重視程度.......4

（二）強調(diào)對預(yù)算管理的重視，提高預(yù)算管理參與度...................4

（三）加快相關(guān)法制建設(shè)，完善預(yù)算執(zhí)行制度.........................5

（四）強化預(yù)算地位，優(yōu)化管理方法.................................5

（五）完善預(yù)算監(jiān)督體系...........................................5

（六）分析預(yù)算執(zhí)行結(jié)果，為制定更科學(xué)的預(yù)算做準備.................5

（七）積極促進事業(yè)單位各部門之間加強溝通與協(xié)調(diào)...................5

（八）設(shè)計財務(wù)預(yù)算流程時要確保其科學(xué)與嚴謹.......................5

（九）號召與引導(dǎo)事業(yè)單位全員參與財務(wù)預(yù)算管理活動.................6

四、總結(jié).........................................................6

參考文獻.........................................................7

內(nèi)容摘要

 預(yù)算管理一直都是財務(wù)管理的重點與難點。對行政事業(yè)單位而言，預(yù)算管理也是實現(xiàn)現(xiàn)代公共預(yù)算體系的有力保障。無論是對財政收支的合理性，還是對經(jīng)濟發(fā)展，都具有一定的促進作用。此外，預(yù)算管理有助于行政事業(yè)單位的各個運營環(huán)節(jié)和內(nèi)部管理都始終貫徹財務(wù)思想，能有利于財務(wù)管理效能的發(fā)揮。事業(yè)單位預(yù)算管理是我國政府財務(wù)管理體系的重要構(gòu)成。包含預(yù)算編制、預(yù)算審批、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算控制、預(yù)算調(diào)整、監(jiān)督與考核等多種管理方式，通過預(yù)算這一形式對財務(wù)與非財務(wù)資源進行配置與考核。預(yù)算管理是財政的核心，加強預(yù)算管理，使之更加規(guī)范化，可以更好地促進財政管理向科學(xué)化、法制化的方向發(fā)展，有力的促進財政管理體制的完善與發(fā)展。

關(guān)鍵詞：

事業(yè)單位；預(yù)算管理；發(fā)展；關(guān)鍵；研究