事業單位財務管理的現狀及對策分析

目錄

一、事業單位財務管理概述4

（一）事業單位財務管理概念4

（二）事業單位財務管理的特點4

（三）事業單位財務管理的目標4

二、我國事業單位財務管理的現狀及存在的問題4

（一）預算編制不精準4

（二）政府采購管理體系不健全5

（三）資產運行管理效率低6

（四）財務工作人員素質不高6

三、我國事業單位財務管理存在問題的原因分析7

（一）政府預算約束嚴重不足7

（二）監督機制不健全7

（三）財務管理制度建設存在缺憾7

（四）財務管理人才水平不足7

四、完善我國事業單位財務管理的對策8

（一）實施績效預算，大幅提高預算管理水平8

（二）優化政府采購管理，提升政府采購水平8

（三）加強國有資產運行管理制度，促進資產順利運行9

（四）提高財務人員教育和管理水平，設立績效管理體系9

五、結論10

【摘要】隨著社會市場體系完善和政府改革的不斷深入，作為現代經濟重要組成部分的事業單位，也應隨著改革的浪潮進行相應的改革。財務管理是事業單位管理工作的重要支柱，也是其運行的核心。經過近年來的改革和發展，事業單位的財務管理工作雖然不斷加強，建立了比較完善的預算管理體制和相應的管理機制，但從總體上看，財務管理工作還存在著基礎工作不規范、財務管理機制不健全、財務人員素質低下、財務風險意識淡薄、財務管理效果不佳等不容忽視的問題。為此，通過對事業單位的財務管理現狀進行分析并提出改進措施，可以進一步深化我國事業單位財務管理的改革，促進事業單位財務管理實務工作，提高事業單位經營績效，并推進我國公共組織財務管理理論水平的進一步提升，促進公共組織會計理論的發展。

【關鍵詞】：事業單位、財務管理、對策