320國道改擴建公路程控制成本的方法研究

目錄

一、公路工程的基本情況3

(一)及時簽訂施工合同和加強合同管理3

二、 做好施工過程中的成本控制4

(一) 加強材料和機械設備的管理4

(二) 強化分包項目管理4

(三) 確定適度的經營成本4

三、 做好項目收尾工作5

(一) 高度重視竣工決算管理5

(二) 加強索賠管理5

(三) 加強應收賬款的催收管理5

四、 結語6

1、公路工程財務管理的重要性6

二、公路工程財務管理中存在的問題6

三、新時期加強公路工程財務管理的對策7

1、提高施工企業的財務管理意識7

２、做好公路工程的內部預算工作8

(一) 全面控制原則全面控制包括全員控制和全過程控制。9

內 容 摘 要

公路工程屬于城市建設中比較重要的建設項目之一，而公路工程的財務管理一般與公路工程的經濟效益直接掛鉤。故在當前的背景下，加強公路工程的財務管理顯得極為重要。公路工程成本控制對于工程建設資金管理以及公路建設社會效益的呈現都將產生積極而深遠的影響。對于積極促進公路工程財務管理與成本控制工作的開展有著極其重要的現實意義。開展公路工程財務管理和成本控制，要對公路工程的各個施工環節加以控制，控制內容包括公路工程的成本和能耗，以提高企業的經濟效益。分析了公路工程財務管理和成本控制的重要性，公路工程財務管理和成本控制存在的問題，提出了公路工程財務管理和成本控制的改進對策。

在分析公路工程財務管理的目的的基礎上探討了公路工程財務管理中存在的問題，并給出提高施工企業的財務管理意識、做好公路工程的內部預算工作及工程的決算及綜合分析工作等解決對策，以優化公路工程的財務管理，實現利潤的最大化。

關鍵詞：成本、控制、公路工程