戰(zhàn)略導(dǎo)向下企業(yè)全面預(yù)算管理問題探討

內(nèi) 容 摘 要

隨著改革開放的不斷深化，社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國企業(yè)的的核心競爭也越來越激烈，隨著經(jīng)濟全球化和市場經(jīng)濟一體化的加劇,企業(yè)在管理方面面臨著諸多的不確定因素,作為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的重要手段,傳統(tǒng)的預(yù)算管理已不能適應(yīng)現(xiàn)代化市場發(fā)展的需要,在此背景下,企業(yè)的管理要隨之改變,不斷地根據(jù)市場競爭的趨勢走向,做一個全面的預(yù)算管理。

全面預(yù)算管理已經(jīng)成為了現(xiàn)代企業(yè)必不可少的重要管理模式,企業(yè)的戰(zhàn)略目標對企業(yè)整體的發(fā)展意義非常重大。作為戰(zhàn)略管理的一項必要舉措，全面預(yù)算管理是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的重要支柱與保障,當代越來越激烈的市場競爭讓企業(yè)經(jīng)營環(huán)境也愈發(fā)堪憂,全面預(yù)算管理能夠有效實現(xiàn)企業(yè)資源的合理配置，實現(xiàn)企業(yè)的長遠戰(zhàn)略發(fā)展目標、促進企業(yè)的監(jiān)督管理，最終全面提升企業(yè)的管理水平和價值。因些，我國越來越多的企業(yè)進行了全面預(yù)算管理的實踐，但是在具體的實踐過程中也出現(xiàn)了一些問題。

本文就戰(zhàn)略管理與企業(yè)全面預(yù)算管理的相關(guān)理論、內(nèi)在聯(lián)系，并結(jié)合我國目前企業(yè)在全面預(yù)算管理過程存在的問題及現(xiàn)狀提出有效的應(yīng)對策略，深入地對全面預(yù)算管理進行了探討。

 [關(guān)鍵詞]：戰(zhàn)略；戰(zhàn)略管理；預(yù)算管理；全面預(yù)算

目       錄

1 緒論3

1.1研究的背景和意義3

1.1.1研究背景3

1.1.2研究的目的和意義3

2 戰(zhàn)略管理與全面預(yù)算相關(guān)理論概念4

2.1戰(zhàn)略管理概述4

2.1.1戰(zhàn)略管理定義4

2.1.2 戰(zhàn)略管理特點4

2.2全面預(yù)算概述5

2.2.1 全面預(yù)算含義本質(zhì)5

2.2.2 全面預(yù)算的內(nèi)容6

2.2.3 全面預(yù)算的基本功能6

2.3企業(yè)戰(zhàn)略與全面預(yù)算管理的內(nèi)在聯(lián)系7

3 企業(yè)全面預(yù)算管理所存在的問題與現(xiàn)狀分析9

3.1企業(yè)在全面預(yù)算管理過程中遇到的問題9

4 以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的全面預(yù)算管理方案11

4.1全面預(yù)算管理體系構(gòu)架11

4.2全面預(yù)算管理流程12

4.3各項預(yù)算編制原則依據(jù)12

4.4全面預(yù)算管理執(zhí)行的管控方法12

4.5全面預(yù)算管理職能12

5 結(jié)論與展望14

5.1結(jié)論14

5.2未來展望14