論政府績效管理體系構建 (3)(一)

論政府績效管理體系構建

一、概述

政府績效管理，是一種重要的共公人力資源管理手段，它是指在既定的戰略目標下，采用科學的方法，運用特定的標準和指標，按照一定的目的與事實基礎對政府部門及人員在現任職務上的工作行為進行客觀評價，并運用評估的結果對政府部門及人員將來的工作行為進行正面引導，從而提高績效的一項系統工程。它是一種對政府部門及人員的價值判斷與績效提升的循環過程。

由于政府部門是公共權力職能實現的平臺，對于我國公共管理各項事業的正常運行乃至整個經濟社會的健康發展中都有著重要的影響。而對政府部門職能實現程度的把握，離不開對政府部門績效的衡量。因此，本文對于政府績效管理課題的探討具有重要的現實意義。本文將聚焦于政府績效管理體系，通過對當前政府績效管理體系存在的問題進行分析探討，并在此基礎上對政府績效管理體系的構建提出建議，以為我國地方政府績效管理實踐提供有益的參考與借鑒。

二、我國地方政府績效管理體系存在的問題

（一）缺乏實施績效管理的政策性指導