淺析高校行政管理部門績效(一)

淺析高校行政管理部門績效

行政管理是一個非常重要的學科，行政管理部門也是一個非常重要的部門，它對于學校的管理工作以及日常工作都發揮了十分重要的作用，其水平的高低也一定程度影響了學校的發展。為了提升學校實力以及管理水平，就需要加強行政部門的績效管理，促進該部門的發展。通過對績效管理的不斷探索和研究，可以促進高校行政管理部門的健康發展，進而促進高校的發展，樹立良好的外部形象。關于高校行政管理部門的管理建議，具體內容如下：

一、行政管理績效考核中出現的主要問題

   考核不能真實的反映實際的情況，在一定的時期內，為了發展和提高自己的知名度和影響力，學校將制定長期計劃或年度計劃。在制定長期規劃的過程中，考核工作沒有發生任何變化或變化，很難適應當前的發展戰略。。對員工的考核缺乏嚴格的標準和指標。缺乏理性的評估體系,績效評估系統有一些缺點,仍然采用分級評價的方法,不能工作人員的職責和合理的管理,及評估工作。對于評估員額，有些員額沒有準確的標準和評價標準。只有統一的標準才能評估行政工作。但是，目前對員額的評估比較主觀。工作水平和績效管理無法量化，難以達到預期考核的目的。考核是管理學中一個重要的概念，有效的管理是實現提高高校管理部門工作效率的重要條件，如果在考核中出現問題，會極大的影響員工的工作積極性，對整個高校的運轉造成嚴重影響。

二、行政部門績效考核評價工作的改善