論企業(yè)員工招聘風險(一)

論企業(yè)員工招聘風險

招聘風險是組織經常面臨的風險之一，與人緊密相連，是人為的、內部的、主觀的風險，具有破壞性。招聘的風險由于不同的環(huán)境、不同的行業(yè)和不同的職位表現出各種形式，但后果都是相同的。浪費組織有形的資產和有限的資源，同時如信譽等無形資產也受到損害，影響工作氛圍和人際關系，壓制人的積極性和創(chuàng)造性。

一、人力資源招聘與風險

招聘管理是人力資源管理中最基礎、最重要的一環(huán)。如果組織不能招聘到合適的員工，不僅影響到人力資源活動的開展，組織本身也會受到直接或間接的損失。我國有著悠久的人力資源招聘的歷史，伯樂相馬的歷史典故就反映出中國人很早就認識到它的重要性。我國也早在隋唐時期就開始實行科舉制度來招聘選拔政府官員。這一制度在中國延續(xù)千年并傳入歐洲，成為西方國家公務員考試招聘制度的前身。但是，令人遺憾的是，人力資源招聘往往不受組織管理者的重視。

（一）、幾個概念的界定