淺析高校行政管理部門績效(二)

三、完善績效管理工作水平有效措施　　

制定合適的考核目標以及標準，為了提升行政管理績效考核部門的工作水平，就需要建立一個考核目標。只有在評估過程中，才能保證評估工作的順利進行，才能保證評估的科學性和準確性。在確立目標的過程中，必須立足于學校的實際情況。以有序的方式工作，首先設定部門的總體目標，然后要求個人設定自己的目標。需要根據實際的情況，建立相關的考核標準以及考核依據，每一年或者幾年結合學校的狀況，對考核的標準等進行科學調整。加強部門的績效考核工作,在實際的績效評估,建立了評估標準和目標,評估的人員需要通知和計劃工作,此外,需要安排檢驗,檢驗的相關信息及時,考試的時候,需要根據評估的結果排名。。改善績效考核的計劃以及建立激勵制度，在行政部門的績效考核的過程中，需要建立一個科學以及嚴謹的考核機制，對于這個機制需要員工嚴格遵守以及執行，在這個過程中，對考核成績不過關的員工需要進行必要的處分等，要求員工能夠對自己的工作進行總結，要求員工在日常的工作情況中進行自我評估，根據考核計劃對員工就會給進行處理，對于績效遠不能達標以及嚴重違規的員工需要采取有力的處理方式，可以降低級別或者其他處分等。在人事部門進行管理的工作當中需要員工相互討論，并且需要通知員工考核的內容。在進行績效管理的過程中，要形成完善的反饋機制，對于考核結構需要及時進行反饋，這樣就可以讓上下級都可以了解彼此的情況，從而嚴格要求自己的行為以及端正工作態度。此外，可以建立激勵制度，通過采取物質以及非物質方面獎勵激勵員工，從而調動員工工作積極性。部分大學對行政管理工作缺乏足夠的重視，所以，不太關注這方面的管理，從而使大學的行政管理工作效率低下。大學沒有正確地認識行政管理的作用，不管是領導還是管理人員，工作效率普遍低下，沒有時間觀念，思想不夠先進，沒有認識到管理與服務的不同，往往把教師和學生當作管理的對象，而不是把服務他們作為工作重點。完善一系列的措施，也能有效的改善這種情況。

四、結語

總之，行政管理部門在學校的發展中起著非常重要的作用。為了提高部門的工作水平，需要加強績效管理工作。我認為，要制定考核目標和標準，加強考核工作，制定改進考核的計劃。為了提升學校實力以及管理水平，就需要加強行政部門的績效管理，促進該部門的發展。通過對績效管理的不斷探索和研究，可以促進高校行政管理部門的健康發展，進而促進高校的發展，樹立良好的外部形象。通過不斷探索研究績效管理，促進高校的行政管理部門的健康發展，進而推動高校發展以及樹立起良好外在形象。目前，大學行政管理制度在不斷的完善中，大大增加了行政效率。根據不同高校的行政管理系統是不同的,需要的是不同的,在大學自身的發展的基礎上管理工作制定一個新的計劃,加強專業隊伍建設,提高專業人員的素質,建立良好的行政環境,更新觀念,積極改革行政工作,提高行政效率,提高管理的質量管理,使行政工作更好地為師生服務。