職業經理人不良情緒的管理(二)

    經理不是有形和無形資產風險的主要承擔者，老板不一定懂管理、抓業務，而經理人不同。經理與老板，工作上互相補充，相互輔助，才能造就企業的均衡發展態勢。老板作為投資者，擁有資產的所有權，其風險與責任較經理要強烈的多。角色定位不同，工作內容不同，構成對經理與老板職業行為的不同規范。 老板的工作著重于策劃企業總目標，開發創意，主要研究企業的戰略性問題；一個成功的老板，應該把找合適的人作合適的工作作為自己的職業任務。而經理的工作著重于從事專業技術上、專業能力范圍內的事情，從事事務的具體管理，主要研究企業發展的戰術性問題；一個出色的經理，應該保持穩定情緒、端正工作態度、懷著感恩的心態、發揮工作主動性，主動投入于企業的經營事務中，帶動全體員工為達到企業發展目標而畢生奮斗。

二、職業經理人常見的不良情緒及表現

情緒，通常體現為喜悅，憤怒，恐懼等反應，表面上是內心的感受借由身體表現出來的狀態，而實際上是一股涌動的能量。理論上講，情緒其實是頻率與波長不同的震動，有些快有些慢，有些強有些弱，有些完全不規則，有的在兩個極端波動，不同的種類不同程度的能量波動代表著不同的情緒。情緒是人對客觀事物與人需要之間的主觀體驗，是人各種感覺、思想和行為的一種綜合的心理和生理狀態，是對外界各種刺激的一種反應，不僅包括心理的也包括生理上的各種反應。在快樂的環境中，還要控制孩子們的良好的作息制度，讓孩子們建立一個良性循環的生物鐘，避免幼兒園的作息時間和家里的不匹配，這對幼兒的生理和心理都有不好的影響。對于作息時間的問題，家長要循序漸進地培養，要求家長以身作則，好好鼓勵孩子。能增加他們的成就感和自豪感。