安發廣州物流公司配送管理的問題與對策

安發廣州物流公司配送管理的問題與對策

摘要：如今經濟全球化的趨勢日益突出，而物流行業也逐漸發展成為了企業經濟增長的“第三利潤源泉”， 企業為了減少成本，保持長期的核心競爭力優勢，許多公司自建物流配送，而舍棄其他的物流模式。其受到的重視程度也越來越高。當前物流的主要方向就是為了在對物流成本進行有效控制的同時，向客戶提供更加優質的服務。而物流公司是物流領域中社會分工和專業分工的產物，對于企業物流活動產生著重大的影響。以倉庫為基礎建立配送中心，是當前物流學領域中的重要研究課題，本文就安發廣州物流公司配送管理存在的問題進行相關的探討。

關鍵詞：配送；管理；外包；培訓

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目錄

一 引言3

二 安發公司配送管理的存在問題3

（一）安發廣州物流公司簡介3

（二）安發公司配送管理的存在問題3

1 配送商品破損突出3

2 配送交貨不及時4

3 收貨服務不滿意4

4 危險品運送存在較大的安全隱患4

三 安發公司配送管理問題的原因分析5

（一）配送流程管理不完善5

（二）勞務外包帶來弊端5

（三）配送中心設施設備落后6

四 解決安發公司配送管理問題的對策6

（一）新的質量管理方法改善配送流程6

（二）完善對第三方外包的合作與監管7

1 加強安發廣州物流公司與第三方勞務的合作7

2 增加外包員工培訓7

3 完善績效考核KPI8

（三）推進設備設施的信息化8

（四）加強對危險品物流的管理8

1 建立一套合理的檢查方案，并制定相關的懲處辦法8

2 建立危險品物流管理關鍵控制點控制體系8

五 結論9

參考文獻9