孩子王庫存控制的難點及對策探討

目錄

一、 孩子王公司概況1

（一） 孩子王公司簡介1

（二） 孩子王公司庫存控制現狀1

二、 孩子王庫存控制的難點2

（一） 成本控制困難2

（二） 牛尾效應，需求不斷放大3

（三） 缺乏對商品的分類管理，信息化水平相對較低3

（四） 員工專業化水平不高4

三、 解決企業庫存控制問題的策略和方法4

（一） 訂單信息的合理掌控4

（二） 加強市場預測5

（三） 實行有效的庫存管理方法，實現單貨一致5

（四） 提高人員專業知識水平，專業化庫存控制管理6

四、 總結6

  孩子王庫存控制的難點及對策探討

摘 要：隨著我國物流企業競爭的不斷加劇，中小企業越來越關注企業的庫存水平。降低庫存，增加現金流，可以從源頭上提高企業的利潤率。如何通過高效、實用的庫存管理技術來建立自己的競爭優勢。本文首先介紹了孩子王庫存管理的整體概況；在此基礎上，對孩子王庫存管理存在的問題進行了詳細闡述，指出我企業庫存管理的一些不合理因素，庫存管理控制難的原因以及提出解決我企業庫存管理困難的一些具體化的措施；最后是對我企業的發展的趨勢及愿景。

關鍵詞：物流；庫存管理；發展戰略