百世金義倉異常處理時(shí)效性探論

目  錄

一、國內(nèi)異常處理研究現(xiàn)狀1

二、百世供應(yīng)鏈簡介1

三、異常處理定義及作業(yè)流程2

（一）異常處理的定義2

（二）倉庫常見異常情況2

（三）異常處理作業(yè)流程2

四、異常處理時(shí)效性功效4

（一）保證準(zhǔn)時(shí)發(fā)出訂單4

（二）縮短部門之間的交接時(shí)間4

五、導(dǎo)致異常處理時(shí)效低的問題5

（一）揀貨掛起問題5

（二）分揀少貨問題5

（三）包裝錯(cuò)標(biāo)問題5

（四）異常組人員問題5

六、提高異常處理時(shí)效率的方法5

（一）處理揀貨組掛起異常5

（二）處理二次分揀少貨異常6

（三）處理包裝錯(cuò)標(biāo)異常6

（四）處理異常組人員問題6

七、總結(jié) 7

百世金義倉異常處理時(shí)效性探論

摘要：現(xiàn)代物流在我國的發(fā)展在進(jìn)入本世紀(jì)初，成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)熱點(diǎn)，物流企業(yè)如雨后春筍般大量涌現(xiàn)。但企業(yè)發(fā)展的腳步并沒有及時(shí)跟上經(jīng)濟(jì)法發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部的不完善運(yùn)作就會(huì)影響企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)和最終的經(jīng)濟(jì)收益。作為一個(gè)覆蓋國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各方面的新興產(chǎn)業(yè)，需要完善企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)作流程，才可以推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。本文通過在百世供應(yīng)鏈實(shí)習(xí)期間的調(diào)查及結(jié)合實(shí)際情況，分析百世金義倉異常處理的現(xiàn)狀及時(shí)效性，并提出適合其優(yōu)化的借鑒建議。

關(guān)鍵詞：百世金義倉；異常處理；時(shí)效性