人本物流運(yùn)作分析及優(yōu)化對策分析

目    錄

一、引言1

二、溫州人本物流服務(wù)有限公司概況1

（一）人本物流簡介1

（二）十足倉儲的發(fā)展情況及覆蓋范圍2

（三）公司的優(yōu)勢及未來發(fā)展2

三、人本物流運(yùn)營存在的問題2

（一）配送存在不合理配載2

（二）內(nèi)部人員管理不合理3

（三）物流設(shè)施及設(shè)備落后3

（四） 盤點(diǎn)庫存方式效率不高4

（五）沒有合理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)4

四、對人本物流運(yùn)營存在的問題的優(yōu)化4

（一）完善運(yùn)作并提高效率4

（二）對內(nèi)部人員管理改善4

（三）各庫內(nèi)統(tǒng)一倉儲系統(tǒng)5

（四）明確職責(zé)并規(guī)范制度6

（五）建立完善的收費(fèi)制度6

五、總結(jié)6

參考文獻(xiàn)7

人本物流運(yùn)作分析及優(yōu)化對策分析

摘  要：倉儲對于企業(yè)物料配送的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它是保持物品使用價(jià)值的重要手段，是提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展離不開現(xiàn)代化倉儲，現(xiàn)代化倉儲的發(fā)展也必然會推動現(xiàn)代物流的發(fā)展，倉儲作為物流網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點(diǎn)，合理的倉儲管理可以有效的連接供應(yīng)方與需求方。人本物流存在著倉庫日常的維護(hù)不足，商品信息更新不及時(shí)，人員管理不充分，盤點(diǎn)效率低下等問題，在此建議制定專業(yè)的倉庫管理標(biāo)準(zhǔn)條例并充分施行，合理的配備相應(yīng)的人才管理倉庫并加強(qiáng)倉庫的安全措施管理，使用現(xiàn)代化的信息登記系統(tǒng)便于貨品的有效管理，員工的全面培訓(xùn)提高倉庫操作效率等措施，來提高倉庫的管理水平，從而實(shí)現(xiàn)倉儲效益最大化，為企業(yè)降低成本。

關(guān)鍵詞：倉儲管理；內(nèi)部管理；配送效率