華東上虞郵政倉的優(yōu)化對策

目  錄

一、引言1

二、倉儲的概述2

（一)倉儲管理的基本定義2

（二)倉儲管理的基本內容2

（三)倉儲的功能2

三、華東上虞郵政倉物流運作概述4

（一)菜鳥運作模式4

（二)華東上虞郵政倉物流運作模式4

四、華東上虞郵政倉運作存在的問題8

（一)倉庫6S管理不符要求8

（二)對倉儲職能認識不全9

（三)人力資源問題9

五、對華東上虞郵政倉運作的優(yōu)化策略10

（一)提升庫房6s管理10

（二)建立完善的庫存管理制度10

（三)人力資源專業(yè)化12

六、總結12

七、致謝13

參考文獻14

華東上虞郵政倉的優(yōu)化對策

摘  要: 倉儲管理是對倉庫及倉庫中儲存的物資進行管理，在物流管理中占據(jù)著核心的地位，是現(xiàn)代物流的不可缺少的環(huán)節(jié)，能對貨物進入下一個環(huán)節(jié)前的質量起保證作用，是加快商品流通、節(jié)約流通費用的重要手段，保證社會再生產過程順利進行的必要條件。倉儲是企業(yè)物料配送的一個重要環(huán)節(jié)，是保持物品使用價值的重要手段，是提高經濟效益的有效途徑。隨著企業(yè)生產的發(fā)展與需求，倉庫管理工作早已不是單純的物品保管那么簡單。所以，合理的倉儲管理將全方位的提升企業(yè)競爭力，降低生產成本，提高資源效率，進一步推進企業(yè)的發(fā)展。本文分析華東上虞郵政倉的發(fā)展現(xiàn)狀并倉庫6S不符標志，人力資源等問題，提出了提升庫房6S管理，人力資源專業(yè)化等對策，以促進華東上虞郵政倉的發(fā)展。

關鍵詞：倉庫管理；現(xiàn)狀分析；管理對策