建筑裝飾工程造價管理與控制(三)

３．工程索賠時間滯后。

按合同規定，工程變更的索賠應在一定時間內提出，但實際部分裝飾工程的索賠到工程結算時也沒有向監理和業主提出。

４．工程資料管理滯后且混亂。

工程資料是工程建設過程中的各種信息記錄，它應真實綜合地反映工程施工的實際情況，是工作質量和工程質量的綜合反映。工程資料不但是最終評定工程質量的依據，也是竣工結算的依據。但目前許多裝飾工程的資料不能與工程同步，嚴重滯后，某些工程到竣工時，除圖紙與合同外沒有任何工程資料。

（五）結算階段

裝飾工程結算階段存在的主要問題是久拖不結，其原因除業主方資金短缺有意拖欠外，主要是施工階段工程資料簽證手續不全或合同條款缺陷等引起結算糾紛。

二、改善建筑裝飾工程造價管理與控制過程中存在的問題的對策

 （一）設計階段

１．設計的深度要滿足實際施工的需要。

設計階段對工程造價的影響達 75%以上，因此在設計階段應有效控制裝飾工程的工程造價，使設計深度滿足裝飾工程施工的需要，裝飾設計不但要有詳細的裝修效果圖，更應該有詳細的施工圖紙和節點做法，做到施工的每一工序都有設計資料，操作有據可依。

２．正確選擇裝飾材料。

根據裝飾工程項目的特點，合理選擇裝飾材料，并對所選擇的材料品種、規格、性能做出詳細、精確的描述。如：對鋁合金型材要精確到厚度及質量要求。

３．慎選新材料、新工藝。

裝飾工程市場，新材料、新工藝層出不窮，良莠不齊。好的工藝和材料，會推動裝飾行業的發展，有利于工程造價的管理，不成熟的材料與工藝會影響裝飾工程的工程造價，因此，在設計階段，對新工藝和技術要慎重選擇。

以下為工程效果圖：

（二） 招標階段

１招標文件要完整。

招標階段是裝飾工程實施的起點，決定著裝飾工程實施階段的成敗，對裝飾工程建設十分重要。招標文件要內容完整，詳細規劃與安排工程實施過程中的每個階段，對競標企業資質、工程進度、造價、安全、信息管理做出詳細要求。

２慎選承包方式和合同計價方式。

設計招標應在方案招標的基礎上確定設計單位，盡量做到設計單位與施工單位的分離。裝飾工程受藝術因素的影響，結構比較復雜，部分工程量在施工前不能準確計算，因此，必須選擇合適的合同計價方式。一般應選擇綜合單價合同，并對工程變更計價辦法做出約定。只有在工程工期短、工程圖紙齊全、工程量能準確計算、材料品種、規格、單價確定的情況下才選擇固定總價的計價方式。

３準確編制招標控制價。

招標控制價是競標企業編制投標文件的依據，也是評標委員會評標的重要依據之一，更是業主方對工程投資的最高限價，因此，必須準確編制。準確編制招標控制價，一是計價依據選擇要準確，符合裝飾工程有關計價規定；二是做好人工、機械、材料價格的市場調查，盡量使進入招標控制價的人工、機械、材料價格與施工階段的價格基本一致，與市場實際吻合；三是招標控制價成果文件要完整。

以下為招投標現場：

（三）施工階段

１聘請監理公司對工程進行全程監理。

由于裝飾工程材料品種多，隱蔽工程量大，二次裝修又是在舊建筑物上進行，因此施工過程中容易出現較多問題，且導致較多的甲、乙雙方糾紛。引入工程監理，可充分利用監理單位的管理經驗，減少工程糾紛，控制施工階段工程造價。