淺談建設項目全過程施工成本控制的階段與方法

摘  要

 目前我國建筑市場處于全面競爭時期，建筑工程項目工期長、投資大，在建設施工過程中不能預見的因素很多，可以說成本控制是伴隨著工程建設運行的整個過程。當今社會建筑外部市場的透明度非常高，施工企業的利潤空間已然很小。企業如果想要創造效益，就必須從企業內部挖潛增效，提高企業自身的內部競爭力。在建設工程施工階段進行整個過程的成本控制是增加施工企業效益的有效方法。本文從施工企業在施工階段的全過程成本控制實施和施工企業在施工階段全過程的成本控制建議措施等方面做了闡述。通過本文，希望能給建筑施工企業在工程項目施工成本控制與管理過程中提供參考。

關鍵詞　成本控制；施工階段；全過程管理；

目  錄

摘要..........................................................................................1

引言.........................................................................................1

一、施工階段全過程成本控制的意義....................................................2

二、施工企業施工階段全過程成本控制的實施....................................3

（一）項目投標階段的成本預算.............................................................3

（二）前期施工圖紙的深化設計............................................................3

（三）比選施工方案...............................,,...............................................3

（四）建筑施工合同管理........................................................................4

（五）合理利用設計變更.......................................................................4

（六）做好工程量的編制、審核、結算工作.............................................5

（七）影響工程成本的因素....................................................................5

  1、施工因數....................................................................................5

  2、設計變更與簽證....................................................................................5

  3、管理制度不夠完善................................................................................5

  4、其他因數................................................................................6

三、施工階段全過程成本控制的建議措施............................................7

（一）降低人工成本、優化人員分配....................................................7

（二）優化設計方案，控制現場簽證及設計變更................................7

（三）控制材料成本，加強材料管理....................................................7

（四）保質、保量、保安全....................................................................8

結束語 9

參考文獻.............................................................................10

致謝 11