HY公司企業文化建設研究

摘  要

通過研究發現優秀的企業的共性在于把“企業文化”作為一種管理理念貫徹。目前中國企業文化尚處于初級階段，發展相對落后。如何更好建設企業文化，推動企業文化發展，使得企業能夠生存的更久，突顯企業文化研究的重要性。本文以HY公司為例，重點研究其企業文化建設情況。深入研究和優化企業文化建設，對于保持HY公司持續發展至關重要。

本文研究首先敘述相關的理論基礎，然后深入剖析HY公司企業文化建設的現狀，查找該公司存在的忽視文化內涵、改進動力不足、企業投入不夠、重視力度不夠等問題。根據HY公司自身實際，研究出HY公司企業文化建設戰略方案，從傳承優良文化內核、不斷優化改進、加大對企業文化的投入、加強重視力度提出對策建議。

關鍵詞　HY公司；企業文化；企業文化建設

目  錄

摘  要I

一、相關理論基礎2

（一）企業文化概念2

（二）企業文化的結構2

二、HY公司企業文化建設的現狀3

（一）HY公司簡介3

（二）HY公司企業文化建設現狀3

三、HY公司企業文化建設中存在的問題4

（一）忽視文化內涵4

（二）改進動力不足4

（三）企業投入不夠4

（四）重視力度不夠5

四、 HY公司企業文化建設的對策措施7

（一）傳承優良文化內核7

1.堅持人本管理理念7

2.發揚誠信為本思想7

3.秉承開拓創新精神7

（二）不斷優化改進8

（三）加大對企業文化的投入8

1.加大物質投入8

2.建立適合的激勵機制9

（四）加強重視力度9

1.將企業文化和公司發展戰略有機結合9

2.行為文化建設9

參考文獻11

致  謝12